关于软件的思考

关于新项目创建

新项目创建应该考虑到的问题：
项目工期、项目资源（项目需求、人员分配、硬件分配、进度的管控、质量管控）`

关于旧项目改造

• 旧项目改造首先要从需求、概设、详细设计出发。做到对项目的结构、模块、功能的理解。然后才是编码。而不能直接从编码进行着手。举个例子

int a,b;
int c=a+b;
System.out.print(c)

• 代码上说的是 a,b 都是整数，求a+b。虽然逻辑简单，但是单纯的这一段代码在不同的业务场景是有不同的含义：

1. 如果a 、b是价格；
2. 如果a、b 是天数；
3. 如果a、b 一个设备数量、参数数量、药品数量
4. 如果a、b 是饮品的杯数，等等

如上只是简单列举几个场景。同样的代码，其含义是不同的。

• 如上，只是想说明，在旧项目的改造中，应该以业务为前提，将代码置身于业务背景中，才能理解其的真实意义。

任务的分解

任务分解在某些情况下似乎变得越来越少（某些情况下，偏向于模块、功能的整体性）。但是个人觉得还是很重要。首先、一个未经分解的任务其工期是不可预知的。其次、一个未经分解的任务是没有经过审慎考虑的，更像是从感觉出发。因此应考虑如何提升个人的分解任务的能力