业务中台10讲2.0合辑（推荐收藏）

目录V3.0迭代内容：

• 增加最近更新的中台系列文章至本目录；
• 根据最新热点修订并调整部分未更新内容方向；
• 为各文章标注《中台产品经理宝典》书中原文出处；

本目录使用方法：

• 本目录推文为中台内容系列中的业务中台子类新原创文章专辑，也是配合《中台产品经理宝典》拓展的第二个目录合集！
• 篇：代表章节作用，快速查询索引；
• 主标题：将原有公众号内容根据篇主题进行重新排序（所以点击文章会出现序号不统一的情况大家请谅解）；
• 副标题：每篇推文都对应《中台产品经理宝典》一书中的具体一章节，方便大家在看文章时，快速查阅书中的对应章节的方法论；
• 加下划线的文章是已经更新完毕的点击即可查看，灰色文章表示即将更新。

此外建议大家收藏或将该目录打印下来，方便在看书时对照最新文章进行参看，以此加深印象。

后面我会在每次发中台实战专栏文的时候都会更新一次这个目录，方便大家速查对应阅读章节！

业务中台10讲完整目录（分享是最棒的支持！）

注：本专栏于2022年12月28日21:55:11专栏更新完毕，完成率：100%

1篇：中台概念进阶（共2讲）

业务中台01：中台解决方案本质在解决什么问题？

01讲为《中台产品经理宝典》书中2.3节中台定义拓展

（1）基于走访多家企业后我对中台战略新感悟

（2）中台是企业信息化“转折点”必然产物

业务中台02：中台战略落地失败的两大典型原因

02讲为《中台产品经理宝典》书中第8章建设原则拓展

（1）分析当下市场中中台落地失败重要原因

（2）介绍中台建设过程中必须要避开的误区

2篇：中台战略引入（共1讲）

业务中台03：中台战略导入（线下演讲提问摘录）

03讲为《中台产品经理宝典》书中6.4节企业组织拓展

（1）UHM企业组织结构理论

（2）企业落地中台战略的前提

3篇：MSS模型实战（共7讲）

业务中台04-05：MSS实战-市场宏观认知（Market）阶段实战

04-05讲为《中台产品经理宝典》书中6.1、6.2企业外部市场调研拓展

（1）MSS方法论第一阶段——调研实战

（2）外部市场分析实战方法与示例

业务中台06：商业动机模型 （BMM）进行企业商业战略演进管理

06讲为《中台产品经理宝典》书中6.3节商业模式管理拓展

（1）BMM模型介绍

（2）BMM模型示意

业务中台07：商业动机模型 （BMM）拆解

07讲为《中台产品经理宝典》书中6.3节商业模式管理拓展

（1）BMM模型使用方法演示

（2）BMM模型落地结果推演

业务中台08：某制造企业业务中台咨询案例

08讲为《中台产品经理宝典》书中第10章方法论应用示范

（1）基于MSS方法论的中台企业咨询方案

（2）以真实案例脱敏而来介绍中台建设过程

业务中台09：中台实战中的特异性问题管理

09讲为《中台产品经理宝典》书中10.3 建设路径拓展

（1）中台建设中遇见不同业务的分支流程处理方法

（2）以插件对所描述的业务特异性提供解决方案

业务中台10：某公司物流运输中台拆解与效果评价

10讲为《中台产品经理宝典》书中10.3.8业务中台建设路线拓展

（1）企业中台上马前物流业务现状与核心系统

（2）物流中台上线后带来的收益与效果

4篇：《中台产品经理宝典》100讲

本专栏为搭配《中台产品经理宝典》一书的第一个拓展专栏，已经购书的同学可以配合阅读相关拓展内容：

超30万字的中台实战100讲2.0最终版（建议收藏！）

5 篇：《中台产品经理》系列著作

《中台产品经理宝典》一书，20万字，13篇章全面讲解中台建设全方法论

本书核心内容：

本书为中台领域首本从概念到方法论，再到案例的完整描述，被誉为中台产品领域开山之作。

本书以MSS建设模型为框架，为大家介绍各阶段中台建设中会用到的数十种方法论，帮助产品经理拥有完整的实操“工具箱”，实现从零搭建业务中台与数据中台。

集合1：中台调研阶段方法论

Part1企业外部分析：中台的建设不仅仅面向当下业务更重要的是要兼容企业未来建设方向

行业空间分析->产业链定位->企业商业模式画布->中台用户访谈论

集合2：中台业务需求分析方法论

Part2企业内部分析：以现有业务出发梳理各业务线运作SOP，从而显性化确定需中台化模块

业务流程节点分析->业务程序化->业务/数据中台边界划分->中台方案框架生成

集合3：业务中台建设阶段方法论

Part3业务中台建设：以一个综合性电商的案例全面讲解以下5个业务中台建设的核心方法

公司全景功能地图->核心业务流程抽象->企业级数据模型->中台中间件->中台考核KPI

集合4：数据中台建设阶段方法论

Part4业务中台建设：在上一步业务中台基础上定义如何衡量全公司业务的数据中台

统计数据定义->事件分析定义->统一数据口径管理->数据源扩充->数据参考系建立

最后希望自己能掌握高阶产品经理的必备技能的同学，千万不要错过本书！

（此外本书当前正在参与出版社的5折促销，优惠力度相当大哦）

《中台产品经理》一书，18万字，基于中台产品经理宝典的建设案例合集

4个建设阶段27个案例组成市面少有的中台规划到建设的完整案例集

此处以27个中台建设推演案例贯穿全书，全面展示从企业内部立项到中台设计落地的完整建设蓝图，是市面上少有的中台完整建设案例集，为读者提供全面的中台建设参考。

本书正文截图：中台建设蓝图

 

读完这两本书助你彻底搞定中台建设！