2014年第二季度总结@20140701

       今年的夏天好像雨稍微多了点。夏天的雨更是变化莫测，所谓来也匆匆，去也匆匆。闷热的夏天也造就了烦躁的我。不知道是心情的烦躁引起的脾气有点爆，还是脾气的爆造成心情更烦躁的错觉。总之，生活远不如工作顺利。

       第二季度的工作，重点明确，进度却不如预期。今天上半年领导最为关切的就是任务管理系统，在几次例会上，都说明任务管理系统是重点，其他的工作都不能影响系统的研发进度。擅自揣测，任务管理系统的研发，领导是跟BOSS汇报过的。

       任务管理系统，是基于对原有的项目计划管理的补充与完善。主要是进行任务的分配与统计。系统的设计是领导设计的，而我仍然是负责大部分的开发及单元测试工作。无论是基于项目计划管理系统的二次开发，还是在统计图的研发中，我对自己的表现还是比较满意的。尽管在统计研发的最初，走了些弯路，但是毕竟对于自己的学习方式、技术还是有很多提升的。

       为了做好统计图，我曾经尝试用了三种插件进行开发。分别是ExtJS 3.x、ExtJS 4.x、还有就是FusionCharts Free版。尽管最终采用的是ExtJS 3.x，但是自己也毕竟也算是在项目中使用了三种插件吧。其实不得不说，术业有专攻。FusionCharts在数据统计中的强大表现，另ExtJS系列汗颜啊。在columnChart中，其对横纵坐标的操作及自定义内容、样式的强大，让我觉得怎么能舍弃这么好的东西呢。但是为了整体视觉表现，最终的最后，还是放弃了。

       在开发过程中，还有一个印象比较深的事情，就是自己做了一个半插件化的js函数，离我心目中的插件还差的远呢。但是毕竟是自己为之努力过的。现在看来用起来的质量也是可以的，只不过可移植性差了点。插件的功能很简单，可以选择以周或者月为单位，无限制的进行上N个月、下N个月的操作。

       现在经过近2个月工作，任务管理系统已经进入尾声，月初就要升级交付，希望能让客户满意。也许只有客户满意了，我们的工作才是有意义的。

       第二季的杂乱事情好像很少，少的自己似乎记不起来什么了。哎呦，突然记起似乎有一件紧急、重要、但是不难的工作了。那就是为了公司的IPO小组单独在项目计划管理中，做了个定时发送邮件、及消息提醒的功能。其实开发起来，并不难，无非是用spring的quart定时器定时的发送消息。据说这件事还得到了BOSS的表扬，领导也在例会中提到了这件事。可是从这件事中，我明白了一个道理：只要是跨部门的工作就没有容易的工作，无限制的扯皮、推诿。当时先这种情况时，我就想搞这么复杂的组织结构真的有益于事情的推进么？

       第二季度，自己的读书记录少之又少。只是学习了《高效能人士的7个习惯》之前三个习惯——要事第一、积极主动、以终为始；读了一本非常无用的长篇科幻网络小说《紫川》；读了孟爷爷的《随遇而安》。高效能人士的7个习惯的经典性无人敢质疑。但是之后的《紫川》深深的说明网络小说除了消耗时间，其他的没有任何意义；任何长篇小说的后1/4都是屎一样的东西，作者不再拥有耐心去构思完善。而《随遇而安》的内容乏善可陈，和其他名人书籍一样，介绍一下自己年轻时候有多么不容易，吃了多少苦，最后一步一步走上神坛。可是也许是书名的原因，我还是从书中学到了很多。比如毅力，比如对机会的把握，比如吃苦耐劳。孟爷爷能够去新疆拍那部记录片，说的是机会。在新疆险恶的环境中生存完成任务，说的是吃苦耐劳。能够坚持几个月，就说明的是毅力。也许孟爷爷从来没有计划过自己的将来，但是他努力的做好了自己当前的事，做好、更好一点。也许这样，在好，更好一点的良性循环中，孟爷爷就这样走上神态。他的发家之路确实值得学习。