2016年第二季度总结

第二季度，也许是入职研究院以来，最有意义、最有价值的一个季度。自己又走上了自己的正常的项目之旅。也许自己是贱脾气吧，天天无所事事的自己到不觉得有多开心，反正充实忙碌起来，才让自己觉得：“嗯，我还可以。没有没落、堕落、陨落”。
第二季度，终于搞定了产品的系统设计、核心功能开发、包括一些基础组件开发。第一次独立负责一个系统的开发，兴奋之余，也许想改进的地方还有很多。
1、数据库设计部分
不知道自己是不是在系统设计之初，太过理想化、或者考虑的太过于冗余了。导致系统表的设计过于繁琐。使用了很多的外键关联，经常一个查询就要使用4、5张表，现在想起来真是可怕，如果每张表里有10万量级的数据，那么性能到底有多慢？虽未测试，但结果了然于胸了。
到底应该遵守数据库设计三大范式还是冗余字段空间换时间？现在的我，还给不出答案。
2、工作流引擎
作为采购及其他类似系统，不使用工作流引擎实在是。。。不过由于产品按照项目制来做，工期、资源压缩严重，不得已而为之。现在定制流程的封装已经完成了，即便以后再有改动，service层应该几乎不用改动，也算是为以后的拓展留有余地。在V2.0版本中，我会建议产品经理留出时间些时间、升级我们的系统，使用工作流引擎以便后续的定制化开发。
3、bootstrap的威力
本次系统因为经费和时间的紧张，不在找UI外包，而是由开发自己搞！所以使用了bootstrap框架。不得不感慨，bootstrap的确强大。正式因为使用了bootstrap3 响应式布局，我们才基本满足了跨平台的使用，保证了90%以上%的页面能够正常展示，80%的功能可以在pad、手机中操作。
4、读书
整个第二季度，也只是草草读了一遍《影响力》，了解了销售及市场推广中经典的套路。看的真是觉得城市套路深，我想回农村。

至于第三季度，自己的计划？
现在还没有想好，也许随着市场的变动、公司的转型变革，自己换了部门，也未可知。如果还在研究院，那么之前说的Android的首款APP应该在第三季度完成beat版了。至于其他的，现在没有计划。看书么，现在部门推广一季度一本书计划，优先满足部门要求的书籍吧。