HR人才测评，什么是全局观念？如何测评全局观念？

什么是全局观念？

无论何时何地，面对何种境遇，我们都不是独立的存在，人与人之间以及事物之间总是存在着密切关系，而全局观念就是要求我们跳出自我，从整体和趋势来考虑问题，去除自我中心化。

这里提及的全局观念，主要是从企业和团队的角度来分析，企业的发展，团队的合作都离不开全局观，尤其是作为管理型岗位尤为突出。

作为企业这个团体中的一员，思考问题的角度，需要从整体出发，以团体利益为重，这也要求我们具有相应的能力来分析、尊重规则、团结协作、甘于奉献，把握事务发展的规律，谋求最佳团体效益。

在企业人力资源管理中，HR人才测评（招聘测评），人才盘点等领域，常常通过应用大五人格测试，卡特尔16pf等专业工具来完成对人的考评，此外可以结合面试访谈，情景模拟的方式来考察人的全局意识。

大五人格测试（责任感，乐群，价值观）

https://www.xmcs.cn/x/dwrg240

卡特尔16pf（自律，智慧，乐群）

https://www.xmcs.cn/x/16pf

HR在线人才测评系统

https://www.zxgj.cn/m/tuance

哪些岗位需要具备全局观念

1、团队管理

中层管理类岗位通常是决策者，是企业发展的核心团队，而基层管理岗位更是执行者，他们需要总览全局，只企业发展的掌舵人，任何一项事务都需要从整体出发，更要具备前瞻性，因为如果只考虑某一方面的因素，便有可能导致失败，或是无法实现目标。

2、决策型岗位

决策类岗位决定着一个企业（部门）的发展方向，在进行决策的时候，需要考虑各种各样的因素，从而得出最优选择。而如果在决策的时候，缺乏清晰目标，更没有全局观念，那么公司的整体协作以及运行便会出现问题

全局观念能力等级划分

1、A+2级

A+2级是全局观念等级的最高级，在这个级别中，员工们考虑的问题是整体问题，也知晓各种各样的规章制度，知道自己哪些可为，哪些不可为，并且，懂得如何和其他同事完成精诚合作，实现自身价值，共同为企业创造利益。

2、A+1级

具备A+1级的员工，有非常强的工作自觉性，能根据相应的规章制度，做好自己的份内之事，也懂得分配工作任务，配合其他同事，完成相应的工作战略和工作指标。

3、A-0级

处于A-0级别的员工，做事情的时候分不清主次，偶尔会触犯公司的规章制度，也在一定程度上，意识到了公司是一个整体，便会尽可能的按照整体的意志行事。

4、A-1级

除在A-1级别的员工，基本上没有全局观念，做事情时随心所欲，只考虑自身或者是部门的利益。

如何测评人的全局观念

在五大人格测试中，全局观念考察可从责任感、能力、价值观、乐群四个维度进行测评。

1、责任感

责任感越强的人，做事情越讲究条理，而一旦一个人做事情变得有条理，就能自然而然的具备全局观念，从整体思考问题。

2、能力

这里的能力强，更多是强调积极上进的自信心，热衷于学习，努力工作的人，能力强的人，做事情的时候充满自信，能更多的顾及他人的利益，能力不强，则做事一团乱麻，容易被困扰。

3、价值观

这总体框架下，价值观强烈的人，能根据条条框框做出最正确的决策，具有这种能力特质的人，做事情风格硬朗，大局观强烈。

4、乐群

乐群的人性格开朗，喜欢和他人交流，也喜欢顾及他人的感受，具有这样特质的人，更容易从全盘出发，看到问题的整体和局部。