人才测评的主要作用是什么？

现代企业经营中，已经有越来越多的人力开始采用人才测评方法，将传统的模式与现代测评融为一体。利用人才测评，可以更加详细地了解到人才的基本素质，明确其内在和外在的特点，从而就能够判断该类人员是否符合岗位的需求。人才测评理论的出现，极大地便捷了企业招聘管理活动，给广大人力资源从业者带来福利，是职业心理学的重大成就之一。
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1、可有效控制测评效果
 
很多时候，人才测评会带给我们很多收获，首要的一点就是能够防止求职者撒谎。有过面试经验的人就会知道，并不是所有的求职者都会对自己的话负责，保证信息的真实性，也有很多人为了得到面试人员的青睐，故意夸大自己的经历，编造一些虚无的特长及经验。而人才测评的出现，可以利用科学手段，有效地防止这种现象出现，检验面试者话语的真实性。
 
2、全方位了解受测人员
 
除开能够避免撒谎之外，人才测评理论还可以全面地了解测试者，客观评价自身的特点。以往的面试，都习惯采用“一问一答”的形式，信息综合度不够全面。随着人才测评理论的不断完善，测评工具的不断增多，求职者身上的隐形特征和潜在的能力，都可以展示出来，成为评选的一个参照依据，为企业用人提供重要参考。

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3、提高了人才招聘效率
 
人才测评理论的兴起，带给招聘领域极大的变革，人才选拔活动再也不是之前零零散散的几个过程，而是具备一套成熟的理论和科学规划的流程。传统的招聘方法，主要是通过简历筛选和实际互动进行，每当到求职高峰期，很多HR都要奔赴全国各个地方，面对面地进行人才的面试。自从有了人才测评理论之后，人力资源工作者也可以线上进行面试，提升了效率。
 
4、帮助企业和个人合理配置
 
人才测评，不仅是企业选拔人才的一个方法，同时也是个人了解自我的手段。如果是做其他测试，自己有可能会犹豫很长时间，然后才会想出一个答案，选择一个心目中理想的形象。可一旦采用人才测评，就很好避免这种情况。企业会限定时间，并且挑选的试题也具有科学性，一般人很难能够作弊。这个时候，求职者的真实特征就会反映出来，企业也可以根据这些因素进行人才选拔，两者都能够做到合理配置。
 
人才测评理论的出现， 提升了人才招聘效率，推动了我国人力招聘领域的发展，只当前社会主要采用的一种招聘方式。