HR招聘测评，如何判断候选人的决策能力？

什么是决策能力？

决策能力是企业管理岗位的核心职能，具备突出决策能力的管理者，能做出正确的战略，持续不断的推进公司的业务。而在公司的招聘过程中，判断候选人是否具备良好的决策能力，也贯穿始终，而至于一名HR来说，如何对候选人的决策能力进行判断呢？

在线人才测评系统

对于候选人的决策能力考察，可以通过在线人才测评系统来完成，借助mbti人格理论，可以重点分析：思考（T）与情感（F）维度，一个人在决策的时候，是更倾向于逻辑分析还是考虑人的情感和价值观；也可以分析：判断（J）与知觉（P）维度，分析候选人的决策模式。

在大五人格测试中，责任心维度和决策能力相关，高责任心的人往往更擅长规划、组织并做出深思熟虑的决定。在DISC性格测试中，D型人可能更果断快速做决定，而C型人则倾向于深思熟虑。

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简历深度剖析

HR拿到候选人的简历时，一般都较为注重简历当中的项目经历。在具体的项目当中，候选人扮演着怎么样的角色，团队遭遇困难或者面临关键决策时，候选人是否提供了关键的决策信息，或者是直接作出了重大决策，都决定着候选人的决策能力。

同时，在工作当中候选人提取信息是否高效，能否把握关键点，都可以作为候选人是否具备良好决策能力的评估因素之一。

假设性的问题

在面试的过程中，可以虚拟一个场景，并直接提出一个问题，让候选人进行作答。而候选人在完全没有实操经验的情况下，如何进行分析和判断，并最终得出良好的决策方案，可以最直观的评估候选人是否具备良好的决策能力。

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行为面试方法

具备良好决策能力的人，在具体的生活或者是学习当中，都会遇到一些突发性的问题，而在遇到这些突发问题时，一般都会采取行之有效的应对措施。而根据候选人的这些决策经历，HR可以引导他们，直接描述出当时的场面决策的过程，以及自己是如何考虑，并最终是达到了何种目的。

从候选人的描述过程中，可以判断候选人在遇到紧急情况时，思维是否便捷，决策是否具备逻辑，以及是否具备良好的抗压能力。如果候选人的决策过程充满条理，应对及时，并且还具备合理的逻辑，那可以从侧面看得出来，候选人具备良好的决策能力。

行业与职位特点

不同的行业中的不同的职位，需要就职的人员具备的决策能力不同，有的岗位高风险，突发变故多，这需要从业人员具备突出的抗压能力，以及良好的判断能力，从而得出准确的决策。

可以针对应聘者应聘的岗位，进行深入分析，了解候选人是否已经清楚行业的特点和职位的要求，如果对行业和职位的认知相对模糊，那么也可以认为候选人的决策能力不符合岗位的期望值，从而将其淘汰。

长期观察和培养

部分候选人会在面试或者是层层选拔当中，表现出良好的决策能力，但也有部分候选人，因为紧张或者是别的缘故，导致表现出来的决策能力不够优异，因此要看重候选人的决策，能力提升的空间。

如果候选人具备良好的决策能力，提升潜力，这也可以通过各种手段慢慢的帮助候选人，提升决策能力，从而为公司吸纳优秀的人才，助力公司的长远发展。

决策能力是一个求职者重要的综合素质之一，从性格评估、临场考试等多种测试中，可以看出一个人的决策能力。如果对自己的决策能力处于何种程度，没有一个很好的理解的话，可以参考人格测试当中的部分因素，对自己的决策能力进行一定程度的评估。