软考高级第四版备考--第7天（定义活动）Define Scope

定义：识别和记录为完成项目可交付成果而采取的具体行动的过程

作用：将工作包分解为进度活动，作为对项目工作进行估算、规划、执行、监督和控制的基础

说明：本过程需要在整个项目期间开展

输入：项目管理计划（进度管理计划、范围基准）、事业环境因素、组织过程资产

工具与技术：分解、滚动式规划、专家判断、会议

输出：活动清单、活动属性、里程碑清单、变更请求、项目管理计划更新（进度基准、成本基准）

名词解析：

工具与技术-分解：

分解是一种把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术。

活动表示完成工作包所需的投入，定义活动过程的最终输出是活动而不是可交付成果，可交付成果是创建WBS过程的输出

工具与技术-滚动式规划：

一种迭代式的规划技术，既详细规划近期要完成的工作，同时在较高层级上粗略规划远期工作

输出-活动清单：

包含项目所需的进度活动；

输出-活动属性：

指每项活动所具有的多重属性，用来扩充对活动的描述，活动属性随着项目进展情况演进并更新

输出-里程碑清单：

里程碑清单是项目中的重要时点或事件  ，里程碑清单列出了项目所有的里程碑，并指明每个里程碑是强制性的（如合同要求）还是选择性的（如根据历史信息确定的）