什么叫努力工作

我今天终于知道自己努力工作的了,我做一个书架下拉刷新,基本上把整个业务逻辑设计的所有的人员我都问过来一遍了。一开始我做好了客户端的工作,然后我就准备测试, 我就跑去问康乃馨,我说书架推送广告怎么配置。现在想想,真的太感谢他们了,他们都做得很好,从来没有说推卸过责任,乃馨说我忘了,我去给你找找。后来找到了说,应该就是这个。我说好,我去试试。配了之后,不管用,我又跑去问她,然后她指出来一些地方,比如分隔符,必须是英文的,等等一些细节。我说好,回去有配置,还是不管用。
后来我去调试,我想看一下,我请求的哪个接口,从哪个接口拉到的数据,我就给欧阳暖男发了一个我请求的接口,问他为什么我配置了没有数据,然后他查了一下,是csp那边给他的数据就是空的,所以我想查明白为什么就要去找csp,然后我把他调用csp的接口要了过来,去找csp,csp我只认识一个人,曾笃驹,然后他查了一下,说这个这个是用户中心的接口 你直接把这个发给邢延辉。后来我发给他,他说配置的是在灰度,但是调用的是正式环境的接口。
然后第二天,我去找陈飞。陈飞在忙,他说,等下我看下,一会告诉你结果。后来他说调用的灰度的也没数据,csp那边没有返回数据。

后来我又找延辉,还是老问题,为什么配置了没有数据,他说什么i号,我给他发过去了。他说150配置的版本不匹配,151配置的版本不在白名单里面,所以两条配置都没有出来。后来他说版本和版本集配置一个就行。

我大概知道问题在哪了,就是没配置正确。我就试 啊,各种配置,然后刷浏览器,还是没有,我就去问猴哥,猴哥说他也不太清楚,拉着我去找运营,这次机会之后我自己就敢去找运营说话了,真的。整条生产线我都熟了。帮我找小红帽,帮我找丽丽,他说了一些,但是我没有找到我想要的,也就是我配置错的地方。后来我都崩溃了,人都被折磨的没有精神了,数据出来了。但是第二次刷就没有了,我就问延辉,我说数据刚才获得了一次,现在刷新是空的,他说,每天只返回一次数据,这个是业务限制,现在删了,你可以再获取一次。我那时候真的是满怀感激。

一路上都是那些支持你工作的同事,他们没有一个妥协责任,他们或许帮你解决不了问题,但是他们会告诉你们一个方向,应该去问谁。

后来,数据获取到了,我成功了,就是因为自己配置问题。因为自己业务逻辑不熟,虽然花了3天的时间,但是我自己问出来了,做出来了。我那时候的心情,很开心。很有成就感。想唱歌,哈哈。

我想起来一个故事,很励志的以故事,一个努力工作的新人,在一个月内让整个办公室都熟悉了他,周围人对他的评价是:在哪都能看到他。不用就问的一个好学的勤奋的人。

哈哈,我有点差劲,7个月才领悟到这点。不过我以后就会很快了。加油,努力工作的人,办公室的人都能感觉到。因为他会去问别人。毕竟对于元老级员工,他知道的很少。不懂就问,同事都会伸出手帮你。

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### 回答1: 从0-1的项目经验是指一个人从零开始,通过自己的努力和学习,在没有任何基础或经验的情况下,成功地完成了一个完整的项目,并从中获得了宝贵的经验和知识。这种经验对于职业生涯的发展非常有帮助,可以帮助人们建立信心和技能,为将来的职业发展奠定基础。 ### 回答2: 从0-1的项目经验指的是从零开始,全面参与到一个项目的开发过程中,并负责从项目的规划、设计、实施到最终上线运营的全过程。这个过程中,项目经验者需要从零开始进行项目的筹划与规划,包括梳理项目目标、明确项目需求、制定项目计划、确定项目流程等。接下来,项目经验者需要进行项目设计与开发,包括技术选型、系统架构设计、功能模块设计、数据库设计等,同时需要与团队成员进行协作,确保项目进度与质量。在开发阶段中,项目经验者需要进行编码工作,解决技术难题,修复bug,保证项目的顺利推进。最后,项目经验者需要对项目进行测试与部署,确保项目的稳定性与可靠性。在项目上线后,项目经验者还需要进行项目的运营与优化工作,不断跟进用户反馈,修复问题,并对项目进行性能调优与功能升级,保证项目的持续稳定发展。从0-1的项目经验对于一个人的职业发展意义重大,通过完整地参与一个项目的全过程,可以提升个人的综合能力,包括项目管理能力、技术能力、沟通能力等,并且能够更好地理解项目的整体运行机制,为未来的项目开发与管理奠定坚实的基础。 ### 回答3: 从0-1的项目经验是指从零开始,从项目的规划、设计、开发、测试、上线等全过程中获得的全部经验。这种经验一般是从一个空白状态开始,没有任何基础和先验知识,需要从头开始构建和完成一个完整的项目。在这个过程中,需要掌握并应用各种技能和方法,如需求分析、系统设计、编码、调试、测试等。由于没有之前的类似项目经验可供参考,所以在这个过程中会遇到许多问题和挑战,需要不断学习和探索解决方案。 从0-1的项目经验对项目成员来说是一次很好的锻炼机会。在这个过程中,他们可以通过实践学到许多新的技能和知识,提升解决实际问题的能力。同时,他们也会面临一些困难和挫折,需要勇于面对并找到解决办法,这有助于培养他们的团队合作和应变能力。 从0-1的项目经验也是一次很好的学习机会。在这个过程中,项目成员需要主动积极地学习新的理论和技术知识,并将其应用到实践中。通过亲身经历和实践,他们可以更好地理解和掌握这些知识,提高学习效果。 总的来说,从0-1的项目经验对个人和团队来说都是非常宝贵的。它不仅可以提高项目成员的技能和知识水平,还可以帮助他们培养良好的工作习惯和团队合作精神。同时,通过这种经验的积累,项目团队可以不断提高项目的质量和效率,在未来的项目中取得更好的成果。

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