《团队执行力》分享记录

不行了，很久都没有写博了，因为最近一直在忙着Vue2.0的项目，想着过些日子好好来分享一下自己在Vue2.0的项目实践中踩的坑，就抱着这样的心态，11月都过完了，我们项目还没上线呢，而且自己手里负责的模块好多都有难题或者说进度比较慢，好慌呢！

不过周一的分享会我还是准备了一下，在周一给同事推荐了一本书，叫《团队执行力》。下面我在这里也分享一下。而且早会分享完了之后，引发了我一些思考，比如：如何快速的向别人分享一本书，激发他们的阅读欲望，将自己最大的感受分享出来；如何写好一篇读后感；如何做好一次分享；如何讲好一个故事等。在接下来的时间里，我会学习了解一下，解答我心中的疑惑并分享给大家。

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分享内容：

大家好，我是来自技术部的XXX，今天我要给大家推荐一本大家都非常熟悉的书，就是我手里的这本《团队执行力》(这时，那些老员工笑了)，为什么说大家都熟悉呢，因为书的作者是咱们的董事长陈永亮先生（这时，大家都笑了）。

来到聚成，特别是我参加了新员工培训，十三周年庆典等活动之后，我心里产生了四个疑问。一是聚成为什么可以在短短几年内就发展到这么大的规模（行业第一）？第二个问题是为什么聚成的员工很多都是呆了有十几年，七八年的？第三个问题是为什么聚成的团队士气永远那么高？第四个问题是聚成为什么早会，企业舞蹈等这种文化？带着这些疑问，在书中我都找到了答案。

作者从”队“——团队建设，”形“——体制流程建设，”势“——提升团队士气ÿ