部门墙塑造企业内核（简版）

部门墙塑造企业内核（简版）

部门墙实际上是专业度的划分

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前言

每当谈及部门墙，我们总是想着，壁垒，拒绝，矛盾，事实上纵观其内核，部门墙是塑造专业能力的中心思想。下面我们从四种普遍现象，层层梳理部门墙形成的原因。并且说明如何去深入理解将部门墙变成部门强。

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一、多视角是认知多样性的根因

同样的固定载体，在不同专业维度的视角下，呈现出不同的理解。

二、视野决定了思考方式

三、多样性会趋于统一

在发展运作的过程中，有侵蚀力的思想会吸收周边思想成形聚核。

四、“新”“旧”演替有其规律

五、墙的形成，专业化的策略

实际上，墙的建设过程是专业化划分。这是内核竞争力建设的必经之路。城墙越坚固说明专业度越高。建立有效的进出机制是保持竞争力且高效协同的有利方式。