20140305的一篇流水账

前两天发现,我的裤子大腿处磨破了,看来是又胖了。

 

——————前言

    

     今天去面试了一家公司,这家公司是今年我第一次面试,但是对于我来说,这家公司给我的印象并不好。首先,这家公司在面试当天上午通知我让我下我过去面试,并没有说明有什么项目,只是笼统的说谈一谈。另外,这家名字完全没有听说过,并且在百度谷歌上完全搜不到有效产品信息的公司,在通知我的时候并没有说明自己的产品类型,而且并没有给我机会让我详细了解。于是,我抱着试一试的心态来了这家公司。

 

     公司地理位置很好,在北大东门,出地铁站并不远,本来让我觉得好像还算靠谱的公司印象,却又被随之而来的公司环境给震惊到了——在孵化园,没有牌子,只有一间约二十平米的办公室,其中摆放着几张桌子和几张旧电脑。当我提前预定面试时间二十分钟到达的时候,竟然诡异地发现这个房间也就是他们仅有的办公室,堆满了来面试的正在做面试题的人。

     一个电话之后,其中一个正在伏案“做题”的女生出来招呼我进去,对,就是女生,我敢打赌比我大不了几岁,而且透露着青涩,并且我看到了她正在看的章节——稀疏矩阵。之后,我被安排在随意一张桌子边坐下,发了一套题给做。测试题很不专业,第一道求1到n的和,有点过于简单,另外没有说明n的来源。第二道是打菱形,这种三四年前做的东西,真的已经非常不在行了对我来说。第三道是个相较复杂的小型应用程序,至少要百八十行的代码,我不得不说,真的不适合在纸上作答,另外这个题设也非常不严谨,实在是让人觉得没心情做。最后是一道翻译题,相对简单,至少没有什么别扭的地方。

     折腾了半天把笔试题糊弄过去,如果没记错应该是75分,谁知道哪扣了,反正第三题乱的不得了,我自己也无心去看。由于第一次面试没有经验,我没有带简历,于是我打开随身携带的笔记本来呈现简历,这是小插曲不多说。面试环节和我谈话的人,是这个公司的“创始人”,不是搞技术的,自称在凡客做了十多年,跟凡客的首席架构出来搞了这个公司,猛一听还是很唬人的,凡客首席架构啊,很大牌了吧,只是这个技术合伙人一直没有出现,具体情况也不得而知。面试一开始,等大家切入正题,我就抛出了我之前的疑问:贵公司做什么产品?这个资深产品经理开始给我讲,是个KTV点歌系统,什么基于云的,什么点歌啦祝福啦blabla,说系统的目标就是要垄断KTV点歌的入口,好宏伟的目标,我当时还是很被唬了一下。但是说了半天好像没让我明白这个产品的具体形式和平台内容等等,需求也并不明晰,于是之后我又问,您的产品和K米音乐的区别?刚刚口若悬河的产品经理竟然一时答不上话,重复了之前的一些内容,颇让人感觉无趣。之后又在交流中问及我来这家公司面试的目的,其实我本人实在是对这家公司没有任何了解,谈不上是任何目的性,仅仅是来试一试而已。之后他又抛出令人震惊的消息:本公司是初创,仅仅有两个技术人员和他一个产品经理三个人。瞬间我明白了为何在一下午有这么多人在这间小办公室来面试,面试者包括全国各地的学校,基本全都是应届生,原来他们竟然是打算彻底从头建立一个公司,想招人但是又没钱,只能打应届生的主意。这实在是坑爹啊。被坑完,我还不能承认被坑,一直说初创公司有初创公司的优势,比之大公司有更多的机会,更好的全栈工作能力,但是我没说,这么弱的初创,还是算了吧。之后又告诉我如果有兴趣可以周日再去一次,因为技术总监,也就是那位凡客首席架构师不在。又一个坑点来了,他说技术人员一周来不过两三次,其他时间让我们自己摸索开发,忍住想要摔桌的冲动,觉得这家公司是在跟我开玩笑吗?你是猴子派来的逗比吗?

     流水账写到这。

 

     至于我想说什么,其实我仅仅是想表达一些关于类似小初创公司的意见。

     初创不是问题,初创很好,但是你需要好的产品,好的创意,就算没有,你也必须要明白你要做什么,有什么规划,简而言之,就是靠谱。但是如上产品经理让人很失望地没有表现出任何有实际意义的,对于我这个开发者来讲有吸引力的东西,来让我有冲动加入这家公司。口若悬河没有问题,问题在于你口中的河浮得太高了,太虚幻,太飘渺,还不如说一些你眼中的1.0版本应该有的特性来的实际和靠谱。

     第二,初创公司和大公司比起来,各有优劣,但是,就算是初创,我个人认为你也要有一个大公司的心吧,一切走得正规一点不会影响你初创公司的性质,反而会在求职者中为你加分不少。

     第三,初创公司往往倾向于直接招募技术比较成熟的员工,而不是像我们这样没有什么实际项目和工作经验的员工。既然如此,你就别老对我们这堆应届生说什么“你这项目并不是实际项目,还是离我们预期有一定差距”,我想说的是,废话,您招的是实习生,大部分是应届生,而且来应聘的都是全国各地二本三本院校居多,如果你想要招技术大牛,为啥不去社招找?如果你想要能和你同甘苦共患难的人,就不要纠结他之前有多么幼稚,只需要把他打造成一个对你而言有用的人不就可以了吗?自己想找大牛,却给不起钱,只能找实习生,还对实习生要求有项目经验,这不是坑爹呢么?

     第四,靠谱的初创公司,至少有一点,就是创始人,或者说主心骨,不能散。现在你公司就俩联合创始人,面试这么大的事情技术人员不来就算了,听那意思好像以后一周也来不了一两天?就算你是架构师,你在公司初创时候编写代码会死啊?以至于给人的感觉就是,这个人是不是还没从上家公司离职?所以才会只能每周末到场?这样,完全不符合一个朝气活力激情的初创公司形象,能有什么吸引力?

     初创,就是要靠谱,自己在某些方面干不过大公司是太正常的事情了,但是既然初创招人,就要表现地稳准狠,公司定位清晰,产品特性明确,整体流程规范化,日常管理公司化,这特么才像个公司吗!否则不就是几个朋友搞着玩儿的小团队?

 

 

后记:公司招员工,就像挑裤子,裤子磨烂了,不一定是公司不好,可能是你太胖了。反之亦然。得知某创业公司员工离职事件有感而发。

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