敏捷开发的一些理解

Scrum是一种迭代式增量软件的开发过程（好拗口，这尼玛都是什么术语）

 

我读的书叫做《30天软件开发》，读的时候，感受很深。读完以后，脑子里剩下的只有一个框架和一些简单的例子。书中有一些话，我觉得还可以，就抄在了本子上，现在写到电脑上。

 

1、  软件开发是复杂的，其结果有时会令人诧异。

2、  工作是由人完成的，人们的创造力和生产效率在小团队协作时最高。（真的有这种体会，当初我一个人在实验室的时候，学习效率还行，后来实验室来了2、3个人，这时候，我的学习效率是最高的，很自由。然后来了一批人，学习效率就越来越差了。。。因为人一多，破事也就多了起来，而且一个团队，人一多，肯定会产生“废物”，比如我就是其中的“废物”。所以一个团队最好由3—9个人组成）

3、  思想能够建模，而软件最终只是一套组织严密的思想而已（说得真特么的高大上，反正我理解的不够深入。）

4、  敏捷开发：一种面临迅速变化的需求快速开发软件的能力（原来是一种能力啊）

 

 

然后是一些小知识：

 

1、  项目：

确定的项目：工厂化

不确定的项目：实时观测，进行决策。=》所以要进行每日会战

 

三个部分：主管（猪）、对手（产品负责人）、研究人员（精英兵）

 

1、  冲刺会议之初、：确定目标，冲刺目标

2、  关于每日会战：

a)        15分钟左右。

                        i.             准时（固定）

                      ii.             地点（固定）

                     iii.             站立

 

         a)   今天你完成了哪些工作？

         b)      明天你打算做什么？

         c)      完成你的目标是不是存在障碍？（猪 来记录这些内容）

 

3、  冲刺会议

通过回顾之前的情况，确立下一次冲刺。大约4小时左右。。。

 

铁令：

1、  在工作场所和工作时间内必须全身心投入

2、  完成更多的工作并不意味这需要工作更长时间

 

 

最后：

敏捷开发的宣言：

1、  个体与交互  胜过 过程与工具

2、  可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档

3、  客户协作  胜过  合同谈判

4、  响应变化 胜过  遵循计划

 

其实，这就是一种解决问题的方法吧。或者说是一种思想。不仅仅适用于软件开发，在其它项目合作。工作的时候，都很适用。