对人力资源管理师学习的第一阶段

对人力资源管理师学习的第一阶段

 

对人力资源规划的学习，本章主要介绍了工作岗位设计分析与设计、企业劳动定员管理、人力资源管理制度规划，以及人力资源费用预算的审核与支出控制等相关知识和技能。具体内容包括：

人力资源规划的基本概念；

工作岗位分析的概念、内容、作用与程序，以及设计的原则和方法；

企业定员的概念、作用、原则和方法，以及定员标准的编写；

人力资源管理制度体系的特点和构成；

制定人力资源管理制度的原则、要求和步骤；

人力资源费用审核的要求方法与程序，费用控制的作用与程序。

 

对招聘与配置的学习，本章主要介绍了员工招聘与人员配置的相关问题。具体内容包括：

招聘渠道的分类与选择；

各种招募方法的优缺点和组织程序；

初步筛选应聘者的方法和注意事项；

对应聘者进行选拔的方法：笔试、面试、心理测试、情景模拟等；

员工录用决策的方法；

员工招聘活动的评估方法；

人力资源空间配置的基本方法：匈牙利法、“5S”活动，以及各种劳动环境优化的方法；

人力资源时间配置的基本方法：两班制、三班制、四班制、五班制等；

劳务外派与引进的管理程序的方法。

 

对培训与开发的学习，本章主要介绍了培训管理、培训方法的选择，以及培训制度的建立与推行。具体内容包括：

培训需求分析的含义、作用和内容，基本工作程序和方法；

培训需求分析信息的收集方法；

培训需求分析模型；

培训需求规划的内容，制定员工培训计划的步骤和方法；

员工培训组织与实施的基本工作程序和方法；

培训课程的实施与管理准备工作；

培训效果信息的种类、收集渠道、收集方法、评估指标；

培训效果跟踪与监控的基本工作程序和方法；各类培训方法的内容和优缺点；

选择培训方法的基本工作程序；

培训制度的内容。

 

对绩效管理的学习，本章内容主要介绍了企业绩效管理系统设计、绩效管理总流程的设计、绩效管理系统运行与开发以及绩效管理的考评方法。具体内容包括：

绩效管理系统设计的基本内容、国内外对绩效管理系统的不同认识和绩效管理总体流程设计的五个阶段；

绩效面谈的种类、提高绩效面谈质量的措施与方法、绩效改进的方法与策略以及绩效管理中的矛盾冲突与解决方法；

企业绩效管理系统的检查和评估、企业绩效管理系统的再开发；

品质导向型、行为导向型和结果导向型考评方法的概念；

行为导向型主观考评方法，包括排序法、选择排列法、成对比较法和强制分布法四种考评方法；

行为导向型客观考评方法，包括关键事件法、行为锚定等级评价法、行为观察法和加权选择量表法；

结果导向型考评方法，包括目标管理法、绩效标准法、直接指标法和成绩记录法，以及考评中可能出现问题的预防措施和方法。

 

对薪酬管理的学习，本章主要介绍了薪酬管理的原则和基本内容，具体内容包括：

如何根据国家和地方关于薪酬、福利方面的政策法规起草各项薪酬制度；

按照工作岗位评价的要求，对岗位信息做出计算和评价；

薪酬调查与分析的方法，如何独立进行薪酬调查并分析相关信息；

工资奖金制度的调整；

工作岗位评价的特点、原则、功能和步骤，评价的要素的分类；

工作岗位评价指标的构成，以及分级标准、计分标准和权重标准的制定；

工作岗位评价结果误差的调整，岗位测评信度和效度的检查，评价基本方法；

人工成本的概念、构成和影响因素；核算的意义、程序和方法；

确定合理的人工成本应考虑的影响因素和计算方法；

企业福利总额预算计划的制订方法。

 

对劳动关系管理的学习，本章主要介绍了劳动关系管理的调整方式、集体合同制度、用人单位内部劳动规则、企业民主管理制度、工作时间和最低工资标准，以及劳动安全卫生管理等相关只是和技能。具体包括：

劳动关系的含义，劳动法律关系的含义和特征，我国劳动关系的转变，劳动关系的调整方式；

集体合同的概述，集体合同的形式与内容，签订集体合同的程序，集体合同的履行、监督检查和责任，应用实务；

内部劳动规则的含义，内部劳动规则的特点，内部劳动规则的内容；

职工代表大会制度，平等协商制度，信息沟通制度，员工满意度调查实务；

工作时间制度，工作时间的概念，工作时间的种类，延长工作时间的概念，限制延长工作时间的措施，最低工资保障制度，最低工资的含义，最低工资标准的制定与调整，最低工资的给付，工资支付保障；

劳动安全卫生保护，编制职业安全卫生预算，建立职业安全卫生防护用品管理台帐，组织岗位安全教育，工伤管理，工伤事故分类，组织工伤伤残评定，工伤保险待遇。

 

本阶段学习主要对六个章节的内容形成初步的认识，简单熟悉了常考的选择题题型，主要包括：基本概念，基本观点，相近概念，以及一些名词和方法的性质，原则等，以上几点在选择题中经常出现。书中的概念很多，有时容易混乱和忘记，并且有些选择题考得很细，记忆的东西比较多，容易造成枯燥乏味，这是本次学习最大的难点。接下来的学习主要针对大题部分（简答题，改错题，计算题，分析案例，设计方案），以及对书中的内容再一步进行加强印象。

 

加油！！！坚持就是胜利！！！