项目管理
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PM喵
这个作者很懒,什么都没留下…
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如何建立Scrum敏捷项目管理角色和价值观
本文我会尽量以白话方式了解团队中不同的角色,以及如何改变团队对产品开发的价值观和理念。原创 2024-04-02 20:27:46 · 1504 阅读 · 0 评论 -
零基础打造Scrum敏捷项目管理工作环境
当Scrum团队在支持持续和密切协作的环境中一起工作时,团队将大放异彩。为他们创造合适的工作环境,能对他们的成功带来巨大的帮助。原创 2024-04-01 20:19:47 · 576 阅读 · 0 评论 -
使用人工智能助力项目成本管理实战
综上所述,项目超出预算的原因主要包括人工成本、设备成本和软件成本、差旅费和办公费用的超出预算,以及项目计划对成本预估的不准确。项目经理在使用ChatGPT、文心一言等工具辅助项目管理时,可以将ChatGPT应用在以下方面:项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制和项目成本分析,能够提高项目成本管理的效率和准确性。在项目初期,我们需要基于有限的信息对整个项目进行预算,上述过程可以提供更加详细,项目团队根据实际情况进行进一步判断与验证,得出的结果可为项目的可行性分析提供重要参考。原创 2024-03-31 19:37:42 · 924 阅读 · 0 评论 -
小米SU7阶段性成功对项目管理的启发
昨晚,小米汽车27分钟实现50000台大定突破!瞬间引爆微博热搜,几乎人人口中都是在热议这件事,小米汽车现阶段的成功对于项目管理也有着很大的启示。原创 2024-03-29 20:31:52 · 1818 阅读 · 1 评论