【笔记】需求分析步骤

1、该需求的目的是什么？

  	 能帮助理解和辨别需求真伪；

2、该需求的使用场景是什么？

	 只有明白这个原因才能搞清楚什么人使用该功能，才能设计好该功能；

3、该需求是否会衍生出新场景？

	弄清楚这个原因能设计出后期扩展性强的功能，也能帮助理解和抓住需求的本质；

4、技术层面如何看待这个需求？

	和技术负责人沟通，看技术如何考虑需求，从而和技术达成共识，同时也为后续的开发工作做好铺垫，打下基础。

5、是否纳入product backlog(产品代办事项列表)?

	确定为真实需求则纳入待办事项列表，指导项目掌控过程，粒度不能太细，否则不宜维护和沟通。

6、细化需求，从backlog中挑出优先级高的需求进行细化处理，制定迭代计划

整理对应的PRD产品需求文档

如果backlog需求涉及到复杂的业务流程，为了帮助自己以及团队成员理解需求，需整理需求流程图，也有助于自己理解和梳理思路。

制作原型：设置页面名称->页面功能点组成->涉及的功能操作->执行某个操作的条件