测试项目管理

1.测试项目的独特性

每个测试项目都有属于自己的一个或几个预定的目标，都有明确的时间期限，费用，质量和技术指标等方面的要求。

2.测试项目的组织性

测试项目的完成需要一定数量的人员参与。在测试项目完成后，该项目的组织将会自动解散。

3.测试项目的生命期

启动阶段，计划阶段，实施阶段，收尾阶段

4.测试项目的资源消耗特性

5.测试项目的目标冲突性

每个测试项目都会在实施的范围、时间、成本等方面受到一定的制约。

6.具有智力密集，劳动密集的特点

7.测试项目结果的不确定性

很难确定测试项目的目标，质量标准，任务的边界以及什么时候软件测试可以结束的。