前段光阴染指了游玩用户的磋宣战了解,对待用户研究(以下简称用研)积聚堆积了极少经历,在此进行概括跟大师割据一下。
1.为什么要用研(动机?解决什么问题?)
做任何工作曾经都不妨多问为什么,这个民俗可以救援自己探究的更加紧密。
在答复这个题目之前我们可以进一步思考:
l)在什么境况下用研?
2)差异场地的用研是不是有限制性?
3)用研该当关怀哪些内心?
4)用研应该用什么本领,不同的方法在哪些场合使用?
从用研的目的起程,紧要是处分三个层面的问题:战略、产品、领悟
1.1战略层面
为了支持企业的战略分析和战略筹备而举办用户研究,解决产品的偏向问题。
这个层面用研关注的内容搜罗:
1)商场近况和发展趋势
2)定位对象用户
3)细分用户模型(年龄、爱好、背景等)
4)探求灵感,开辟蓝海
5)竞品分析
在这个阶段常用的用研方法有:
1)问卷调查(定量,了解市场概况)
2)抽样市场调查(定量,用户范围缩小稍微有针对性)
3)代表性用户访谈(定性,更准备定位目标用户)
4)数据统计分析(定量+定性,寻找新机会和切入点)
以下是诺基亚的一个用研例子:
二零零六年,诺基亚在举世限度内开动了用户研究名目,这是而今搬动行业最为全面的研究项目,研究人员共采访了全球16个国家/地域的42000名用户。根据这个用户研究的结果:
(1)诺基亚将手机用户市场分为11个细分市场,这11个细分市场分类的推出,将使诺基亚更加亲切不同地区不同类别的用户。——用户细分战略
(2)诺基亚将其手机产品分为四大类,即生存(Live),联络(Connect)、成就(Achieve)和探索(Explore)。四类手机将针对不同的用户,供应不同的效果和应用。——产品定位战略
我们可以看到,诺基亚所做的全球性样板的用户研究,此中的一个最首要的目标是为了规划它改日的手机细分市场,并对自己的产品进行定位,它选择的方法严重抽样的市场调查,范例用户访谈等。
1.2产品层面
为了支持产品打算而进行的用户研究,解决产品神态的问题
这个层面用研关注的内容包括:
1)使用途景:用户与产品交锋的场景
2)举动:用户在使用产品经历中的行为透露
3)想法:用户为什么会用这个产品,这个产品帮助用户解决了什么问题
4)爱好:用户的偏好直接感化产品形态
5)用户必要:用户对产品功能的渴望和评估(用户需求与产品需求是不同的)
6)竞品分析:对竞品的产品形态进行用研,寻找不够,便于自己订正
在这个阶段常用的用研方法有:
1)抽样问卷调查(定量,了解相关产品的市场)
2)产品成见测验(定量,了解用户对于产品形态的喜好)
3)深度访谈(定性,深入了解用户想法)
4)中央小组(定性,了解用户想法,通过用户思维交叉碰撞寻找新思路)
1.3体验层面
为了提拔用户体验而进行的用户研究,解决可用性和易用性的问题
这个层面用研关注的内容包括:
1)可用性:是否抵达了用户的预期,让用户可以平常使用
2)易用性:使用过程中是否便当,更加人性化
3)痛点:发现用户使用产品过程中碰到的问题和困难,是一个改进的机会
在这个阶段常用的用研方法有:
1)可用性测试(定性,寻找使用过程中的痛点)
2)试验室/现场用户测试(定量+定性,寻找使用过程中的痛点)
3)眼动议(定性,主要针对交互和UI方面的深入研究)
2.用研的常用方法
根据以上的分析,这边我们总结一下常用的用研方法
1)定量:网上问卷、邮寄问卷、现场问卷、抽样调查、数据统计分析
2)定性:QQ、QT、电话、面谈、公司访谈、眼动仪、焦点小组、可用性测试
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最新推荐文章于 2021-07-04 15:45:00 发布