整理了一份「生产管理数据分析」方案，解决90%的问题

干生产管理却不知道怎么做数据分析？开除警告！

钱大把花了，员工也扩招了！别说提高生产效率，赚更多钱了，成本不上升已经是谢天谢地了！

那怎么做生产管理呢？其实不难，帆软君这就来和大家介绍，如何在企业内落地一套生产管理数据分析方案，让业务人员自主进行基础数据查询和生产综合分析~

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IT人员快速搭建分析平台

进行数据分析前，需要由IT人员进行前期的数据准备工作，步骤是连接数据库——新建生产管理业务包——将相关数据表加入并建好表间关联关系。

最后在权限配置页面将“生产管理数据包”的权限分配给相关部门业务人员即可。

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业务人员进行数据分析

数据底层搭建完，业务人员就可以使用分配好数据权限的账号登录平台，快速新建仪表板做基础数据分析了。

1、基础数据查询

以生产订单查询为例，我们将所需的生产订单信息字段拖拽即可生成生产订单明细。在上方添加车间、产品、订单号等常用的过滤控件，即可快速完成一张生产基础数据查询表。

2、生产车间对比分析

同样通过拖拽，业务人员也能制作出生产车间对比分析仪表盘，即通过不同车间的生产效率对比，让每个车间能都看到各自的生产情况对比。这能有效改变过去单一行动、责任不明的状态，有助于推动分工协作、整体联动的管理体系。

在右下角的明细表中，我们还可以通过条件设置，对增长率为负的数据自动标绿预警，对0%~10%的指标自动标红预警。

3、其他分析

除了车间的分析，对于生产流程中的各个模块，如产量、品质、成本、仓储等，都可以搭建主题看板，对主要指标进行监控和图表分析，便于及时发现、解决问题。

4、生产驾驶舱

生产驾驶舱（看板）是管理可视化的一种重要形式。这里以化工企业的生产驾驶舱为例，把生产过程中的最重要的指标和趋势，如产量、材料库存、能耗趋势、事故透明等，在一个看板中一目了然地呈现，便于及时掌握管理现状、调整生产策略。

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团队共享协作

生产工作，通常要由企业内多部门分工协作完成，彼此之间需要很好地进行沟通和配合，那么如何将生产管理数据分析成果共享给所有团队呢？

FineBI提供了两种方式，在企业内部，可以直接分享给选定的部门/角色/用户（如上面左图）；对外，可以复制看板链接，别人可通过链接直接打开看板（如上面右图）。

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