央国企数字化怎么做？10家国企数字化经典案例参考！

于 2023-05-23 14:20:41 发布
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文章标签： 人工智能 大数据 云计算
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文章探讨了央国企在数字化转型中的挑战，如数据质量问题和信息不畅。通过案例分析，展示了中国电建市政集团建立数据决策平台、中交一公局四公司打造智慧工地、瓮福集团构建财务中台以及淄博热力与帆软的合作，如何推动业务流程和管理的数字化升级，实现企业转型。

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无论是传统制造业还是互联网行业，在数字化转型过程中或多或少都有问题：
就拿央企、国企数字化转型来说，这些企业大多数都属于传统行业，生产方式比较粗放，信息化建设也不完善，导致数据脏乱严重，数据孤岛现象也层出不穷。此时此刻正是开始数字化转型的好时机，通过打通自上而下的决策链和自下而上的数据链，让数据去反推业务决策，从而形成业务数字化，最后成功进行数字化转型。
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央国企数字化怎么做？

不说虚的，整点知名央国企在不同方向的数字化转型实际案例来看。
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1、数据——工欲善其事，必先利其器

中国电建市政集团：搭建立体式数据决策平台， 数字化管理转型提速！
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2、流程——循序而渐进，厚积而薄发

中交一公局四公司： 设智慧工地， 打造新型数字化能力！
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3、管理——运筹帷幄，决胜千里之外

瓮福集团：构建 40 多家子公司从业务计划 到预算编制的财务中台
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淄博热力：携手帆软， 开启传统企业数字化转型新征程！
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从数据仓库搭建到BI报表落地，帆软《企业数据化建设知识地图》全览
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企业数据化建设从来不只是IT部门的事情，它需要每一个管理者、每一个部门都紧密合作，它需要全员从意识到行动的全面参与。可数据领域涉及到的技术很广，而且各种新概念、新技术层出不穷，如果一味的埋头苦干很容易一条路走到黑，到头来发现趋势变了就很尴尬。这份图谱很好地帮您梳理数据分析全流程框架，助企业数字化转型一臂之力！
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BI系统搭建指南：从0-1的构建全阶段解析。
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国产数据库为何迎来井喷？一文讲清数据库发展现状
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帆软财务专场：如何利用FineBI构建成本管理与本量利分析模型
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如何做到“人货场匹配”？一文讲懂门店管理数字化解决方案
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让95%的门店店长掌握top5门店店长的管理水平，通过赛马场激发管理激情，门店异常定位经营问题，提高门店业绩从而改善集团整体经营情况。帆软门店智能管理解决方案从人、货、场多维度对零售超市进行数字化升级重构，动态进行“人找货”“货找人”“人货匹配”等业务分析，同时基于关键运营绩效分析及可视化展示，完善企业内部精细化运营管理。
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上海运钢：BI的业务实时分析监控与3D数字孪生应用探索
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通过数字化手段，公司优化了订单管理、运输调度及客户服务，显著提升了运营效率和客户满意度，为钢材物流行业的数字化转型树立了标杆案例，充分展示了技术驱动传统行业升级的巨大潜力。每天700多辆车的高频数据上传为系统分析提供了丰富的基础，通过数据挖掘和算法优化，这一解决方案不仅实现了车队管理的智能化，也为厂区运营效率的提升提供了数据支撑。这不仅提升了效率，还有效减少了运营中的盲点。】的信息，请点击下方链接，帆软将为您提供完整的方案介绍、免费的产品试用，以及行业标杆案例的深度解析，助力您的数字化转型之旅。
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联宝科技案例：如何通过供应链控制塔建设提升生产与库存管理效率
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，基于端、边、云、网、智技术的供应链控制塔的特征和优势，实现了计划的精准化、排产的智能化，物流的自动化，打造了与供应商合作共赢的生态体系新模式，给企业带来了巨大的价值，排产量上提升了23%，订单交期的满足率提升了20%，排产耗时上降低了97%。联宝科技的LAPS，可以综合考虑47种以上的排产因素，将其转化为人机料法环的排产约束模型(其中30%为独有场景)，紧接着用约束掩码技术，动态的去追踪所有的排产约束模型的变动，形成初始阶段的最优解。同时，企业将更加注重绿色供应链和社会责任，推动可持续发展目标的实现。
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老板电器数字化转型案例：如何构建高效自助BI分析平台
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应用人才培训面向中层主管，用来提升用数据、建数据的能力。从目前建设情况来看，BI平台的使用者涵盖了20个部门，通过认证的分析师有60人，在推广过程中，团队把BI分析的优秀案例，包括知识文档沉淀到公司内部学习平台，供员工学习、推广，同时过程中建立了相应的制度、机制保障整个平台的稳定运行。在推广BI之前，IT部门联合人力部门识别了整个公司的潜在应用部门，并对于这些部门中各个人员的能力、岗位，都做了分析，最终确认了12个DT应用部门，可能涉及到数据分析的部门，涵盖了财务、会计、品质、生产、运营等。
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帆软供应链专场：服装零售行业如何实现供应链数字化转型
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供应链数字化转型利用大数据、人工智能、物联网等技术，实现信息共享、流程优化和实时监控，帮助企业打破信息孤岛、提高供应链透明度，优化资源配置，并在动态市场中实现更快速、更灵活的决策，从而增强企业的竞争力。此外，结合时尚潮流和科技元素的产品设计，能够增强产品的市场吸引力，赢得消费者的青睐。帆软的解决方案通过强大的数据整合能力、智能化的可视化工具和实时预警系统，不仅能够帮助企业优化供应链管理，还能显著提升订单交付的准时性与客户满意度，为企业在复杂多变的市场环境中提供可靠的竞争优势。而库存不足则可能丧失市场机会。
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帆软供应链专场：引领企业供应链透明管理，落地供应链端到端可视
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通过结合帆软的工具与方案，企业能够构建高效的供应链可视化系统，实现对供应链的全方位管理与优化，显著提升供应链管理的透明度与效率，从而在竞争激烈的市场中保持领先地位。帆软的解决方案通过强大的数据整合能力、智能化的可视化工具和实时预警系统，不仅能够帮助企业优化供应链管理，还能显著提升订单交付的准时性与客户满意度，为企业在复杂多变的市场环境中提供可靠的竞争优势。通过先进的可视化分析工具，企业可以轻松识别供应链关键节点，快速定位异常并优化流程，最终实现降本增效，打造面向未来的智慧供应链体系。
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帆软财务专场：电商行业财务转型与对账方法最新实践
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FineBI的主题模型就是一个大型文件夹，存放了很多独立的Excel，同时通过连线的方式把不同Excel的共同指标联系起来，实现了类似于连续VLOOKUP的效 果，使得数据分析不受文件分割的限制。结合RPA与AI技术，FineBI实现了对账流程的自动化与智能化，极大提升对账效率和决策支持能力，同时提供灵活的协作与共享功能，助力企业应对多平台、多维度的对账需求，是电商财务转型的理想工具。但在大数据量的情况下，较难开展分析。从传统Excel对账的效率瓶颈，到RPA与数仓技术的结合，再到AI驱动的智能化转型，
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通过帆软的大制造指标数据体系，制造业企业可以通过数据追溯问题根源，提高数据驱动决策的效率和质量。截至目前，帆软已与众多制造业企业达成合作，致力于通过深入了解行业特点和企业需求，结合行业最佳实践与数据分析经验，为制造业企业量身定制科学、系统且实用的指标体系，帮助企业精准评估运营成效、优化管理决策，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。若想了解更多关于制造业指标体系建设的解决方案，请您与帆软取得联系，快速获得帆软为您提供的方案建议、免费的产品试用和同行业标杆案例学习参考。
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