2021-06-09 PMP错题汇总

2.在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题时你将?
A. 建立一个权变措施
B.召开会议采用头脑风暴法
C.向高层管理汇报
D.从管理储备中抽出资金作为处理成本
结果:
错误
解析:权变措施:在未事先制定应对措施或事先制定的应对措施无效时，针对已发生的威胁而采取的应对措施。权变措施动用管理储备。
正确答案: A

5.权变措施的确定是在风险管理的哪个步骤中?
A.风险识别
B.风险定性分析
C.风险应对规划
D.监督风险
结果:错误
解析:权变措施:在未事先制定应对措施或事先制定的应对措施无效时，针对已发生的威胁而采取的应对措施。这发生在
监督风险过程中。
正确答室:D

6.项目经理正在核对项目可交付成果的正式验收。客户表示担心他们被排除在一些项目活动或决策之外。项目经理应该在哪个文件解决这个问题?
A.沟通管理计划
B.相关方参与计划
C.里程碑清单
D.项目范围说明书
结果:错误
解析:在相关方参与计划当中就要写清楚如何管理相关方参与
项目活动。
正确答案:B

7.在项目进行过程中，有一家承包商退出了，这样,项目就组建了-支新团队以完成承包商及其团队所应当
承担的色。你认为项目经理在开工会议上，需要给团队交待的第一 件事是:
A.确定团队角色和职责
B. 评估详细进度
C.讨论成本估算
D. 强调你的权威
结果:
错误
解析:首当其冲的是团队各自的角色与职责。之后才是开展各
项活动。
正确答案: A

10.你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准通过的成本基线。下一步你应该怎么做
A. 评估范围变更的幅度
B.发布更新的预算
C.制作学到的经验教训的说明文件
D. 执行得到通过的范围变更
结果:
错误
解析:从题干看，成本基准已经变更，那么就是更新预算。如果觉得中文看不清，也可以辅助看看英文，会更清晰的了解到。希赛的同学贡献:注意审题，题干表明变更已经发生,超过成本预算已成既定事实，那就需要发布更新的预算。成本基线是你批注，应该是属于发起者或者额管理层，有权发布新的预算。
正确答案: B