互联网公司，哪个部门才是鄙视链最顶端？

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前言

在互联网公司中，不同职位的鄙视链是存在的。有些职位享有高尚的地位，而有些则被看作是次要的。然而，哪个部门才是鄙视链最顶端呢？这是一个非常有趣的问题，值得探究。在下面的文章中，我将会从多个角度来分析这个问题，并给出我的结论。

财务部

互联网公司，哪个部门才是鄙视链最顶端？

对于一家互联网公司而言

哪个部门才是鄙视链最顶端？

也许人人都有话要讲

毕竟每个部门

都有自己的骄傲

财务部，公认的最“事儿”部门，流程之繁琐超出了文字可表述的疆界。

而且只能等，不能催。否则财务同事可能会反手甩给你一句：

“不是不报，是时候未到。”

但作为公司内部甲方爸爸，每到发工资奖金的临界点，他们也会自动成为全公司最受关注的部门。

尽管在其他同事眼中，

财务部其实更像个银行柜台。

每一位财务的工位上，

一定都会摆放一台计算器。

按键上数字的磨损程度，

象征着其主人的江湖地位。

哪怕使用台式电脑，

也会配备专门的外接数字键盘。

这是专属于财务人的骄傲。

财务也许是背地里被同事单方面污蔑次数最多的部门。

他们每天可能要打100多个喷嚏，

有关他们的各种故事在外界广为流传——

“财务休假了。”

“财务生病了。”

“财务离职了。”

……

常言道，财法不分家。当财务部不断被别人“捏造故事”，法务部却始终是一个神秘而低调的存在。

法务部

法务，低调少言的隐士，默默守护着一个神圣的小柜子，里面藏着他们的宝贝——公司公章，每次打开小柜子时都有种莫名的庄重感。

虽然他们平时不爱说话，但一说起话来却常常能吓死人，总能把一件芝麻大小的事说成世界末日。（在法务眼中，创意部就是定时炸弹一样的存在）

“天呐！！！”

“你们怎么能这么写呢？

有没有点法律常识啊？！”

“你知不知道别人是可以

拿这个来起诉我们的？！”

他们个个都是语句歧义的病句纠错大师，聊起天来也同样滴水不漏。一些鲜有人用的书面词汇，被他们讲出来却毫无违和——

“这是一份待审核的草拟稿，

你先拿去进行黑白双面打印吧。”

法务部同事的微笑，神秘程度堪比蒙娜丽莎。

你永远不知道他的微笑是什么意思。

“你又给我惹事了？”

“就是你吧？害得我加班。”

当然，法务日常最快乐的事情，还是给其他部门添一些带着爱的小麻烦——

“这个合同有问题不能签。”

“这个活动有风险不能做。”

“这个措辞不严谨不能写。”

夺命三连，脑洞再大法务都能给你堵上，也许在法务眼中，自己就是补天的女娲。

坚守公司底线，决不在危险边缘试探，是法务部永远的骄傲。

如果法务部是公司最低调的部门，那最高调的部门非公关莫属。

公关部

公关部，既是全公司英文名最多的部门，也是散装英语的主要集聚地。

公关的结界里，永远都有 Melissa 、Maggie 或 Michelle，嘴里正念叨着 campaign 的 deadline 、highlight 或 timeline。

虽然没人知道他们到底在忙什么，但公关的手机震动似乎从来没停过。偶尔瞥见的微信界面，未读消息永远有几千条（毕竟，很多公关都是不屏蔽群消息的）。

他们把《一个广告人的自白》摆在工位最显眼的位置，奉为圣经。桌子下面常年堆积着一些落了灰的礼盒（有些是参加活动的赠品，更多的则是为媒体老师准备的礼物）。

与抽屉里那些空红包对应的，是他们永远有一堆贴不完的发票。

公司一年一度的大型线下活动，是公关同事们的高光时刻。

每个公关的手机里都存有一张戴着工作牌、手拿对讲机、背景高斯模糊的工作照，且会在活动结束的深夜三点集中给所有公司同事的朋友圈点赞。

只不过，别看公关同事们表面风光，背地里，也还是要做媒体老师的舔狗。

“老师您这篇稿子写得太好了。”

“您的意见对我们太重要了。”

“我们私下里都喊您行业标杆。”

别看在媒体老师面前“没有尊严”，可在公关眼中，这种舍小我脸面、为公司颜面的神圣行为，可是值得骄傲一辈子的。

但是，当公关同事们聚在一起抱怨媒体老师有多难搞的时候，销售同事其实是在翻白眼的。

“客户有多难搞，你们永远不会懂。”

销售部

销售，是属螃蟹的。

他们有时像寄居蟹，寄居地都拥有同一个名字：客户爸爸的会议室。

对于互联网公司来说，哪怕签下客户，工作也只完成了一半，和其他销售同事抢到自己满意的排期才算真正完成了工作。

“这个 Banner 我终于给你抢到啦！！”

“这可是 S 级的资源位哦！”

而在相对传统的消费行业，销售则是真正的螃蟹——在公司，他们是可以横着走的。

作为“赚钱部门”，每个修炼成精的销售，都有三条心照不宣的舔狗策略：

策略一：彩虹屁

“Dear! 你今天也太美了吧！”

“你到底知不知道自己提的这个建议有多好？”

“天呐你这些想法我得赶紧写下来，太有用了！”

策略二：送礼物

一个合格的销售，会在每个重要客户的微信备注后加上生日。在他们眼中，你的生日就是你的 last name 。

策略三：闭眼自吹

销售们都擅长自吹，修饰效果堪比美图秀秀叠加 B612。

“咱们这次合作也太棒了吧！看咱们品牌的粉丝黏性！啧啧啧啧~”

经常坐在办公室的销售是没出息的。

真正的销售大神，你只会听闻他的传说（“他可是入职一周就拿下了两个3000万的case！”），却很难在办公室看到他的身影。

永远在（去客户公司开会的）路上，是一个销售最大的骄傲。

但如果你以为销售是公司最厉害的隐形大神，那你就错了。其实，前台小姐姐不动声色地坐在那儿，却早就默默地记下了你每天的考勤。

前台行政

能做前台的人，一定是小时候上课能40分钟注意力集中的优等生，因为每天人来人往从他们眼前飘过，她们都能不动如山假装没看见。

但其实她们也会凭心情和对你的喜爱程度，在你走到公司门前帮你开门。

而在自己不受影响的情况下，让每位来客感受到暖如春风的微笑（或假笑），则是前台必备的业务能力之一。

坐拥“最不需要加班”和“最懂生活情趣”两项职场大奖，她们的工位上摆着公司里叶子最不发黄的几盆绿植，公司其他绿植没死八成也是因为前台浇的水。

她们勤劳管理着自己的小宝库，里面的财富分别为：签字笔、订书钉、小胶棒，和做微商时积攒下的未发货快递单。

前台眼中的自己，是真实的公司（甚至整栋写字楼的）门面；

尽管在别人眼中，前台更像一本公司百科全书。

当然了，前台眼中的其他同事，不过都是些生活不能自理的成年婴儿。

给他们如春风般温暖的照顾，也算是一件值得骄傲的工作。

也许最需要被前台姐姐照顾的，就是 IT 部的小哥哥了。

IT部

程序员是公司整体形象的洼地，跑不了的。

传说每个程序员下班前最后一件事，就是上网看别人怎么嘲笑程序员，并对格子衬衫等指控提出质疑。

IT 部同事的工位，是一个突破次元的存在——未来感中掺杂着一丝朴素的凌乱。

如果你在夏天走入 IT 部的领地，大概率会闻到一些奇怪的味道。

在 IT 部同事眼中，自己就是现实版的 X 博士，随时准备着救公司于水火。

但在公司其他同事看来，他们只不过是个修电脑的。

拒绝（至少假装拒绝一次）所有不合理的电子产品维修请求，是 IT 部同事不容侵犯的骄傲。

但这也算不上什么大委屈。毕竟，人事部的 HR 们每天兢兢业业，却只被同事当作“开在职证明的”。

HR 可能是你入职一家公司后，基本上不会再打交道的人。除了偶尔需要开在职证明，才不得不和他们哈拉一下。

但这并不妨碍 HR 成为世界上最会砍价的同事——

— “我的期望薪资是1万。”

— “1万太高，8000能接受吗？”

— “9500？”

— “行吧，给你8001。”

无论你多么巧舌如簧，HR 都有他的一句话绝杀——

“回去等通知吧。”

永远记住，你可以在任何人面前展示新买的名牌包包，但不要在 HR 面前秀，毕竟他们对每个员工的工资都了如指掌。

你银行卡里到底有几个子儿，他们比你还清楚。

HR 的工作比任何人都更充满未知与惊喜。互相传阅各种不靠谱的简历，然后集体吐槽，是部门内部的休闲方式之一。

那些看似重要却又极其不靠谱的公司活动，大多数也是他们组织的，包括但不仅限于公司内部相亲会和新员工入职素质拓展。

他们也是唯一一个把员工生日会当回事的人，当所有人都只是为了一块蛋糕而来，他们却在努力且认真地组织大家齐唱生日歌。

“就算没观众，自己第一个被感动。”——这便是 HR 心中的骄傲。

能懂这种孤独的，除了 HR 本人，恐怕就只剩创意部的文案了。

创意部

创意部文案，是全公司最孤独的战士，一个人就像一支队伍。调动十八般武艺，运营着公司阅读量刚刚破百的公众号。

如果你把推送转发到朋友圈，往往能（且仅能）收到创意部文案一个人孤独的点赞。

创意部同事喜欢将一切会议都称作“头脑风暴”，尽管大多数时候这只是聚众带薪聊天。

不过也没关系，毕竟他们同时也是公司最会做 PPT 的一群人。只要 PPT 足够美，创意也能随之变得“看起来很厉害”。

在创意部所有活动创意当中，最可行也最便宜的，恐怕就是公司直男改造项目。

——尽管，选手基本都是从 IT 部强行拉来的。

他们也许是对身边同事观察最深刻的人。

后记

通过对互联网公司鄙视链顶端的多层面分析，我们可以得出不同的结论。有些人认为，产品经理是互联网公司中鄙视链最顶端的职位，因为他们掌握着产品方向和策略，对公司的发展起着非常重要的作用。而另一些人则认为，开发工程师是互联网公司中最被重视的职位，因为他们创造了实际的产品。此外，还有人认为，市场营销人员、设计师和运营人员等职位也非常重要，因为他们对公司的发展也起到了很大的影响。

总之，鄙视链的存在是不可避免的，不同职位的地位也由各个公司和行业的价值观、文化及历史演变等因素所决定。最重要的是，无论身处何种职位，做好本职工作、发挥自己的专业技能、努力为公司创造价值，才是最重要的。

转载自：https://blog.csdn.net/u014727709/article/details/134940269
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