互联网公司,哪个部门才是鄙视链最顶端?

每日一句正能量

我们必须在失败中寻找胜利,在绝望中寻求希望。

前言

在互联网公司中,不同职位的鄙视链是存在的。有些职位享有高尚的地位,而有些则被看作是次要的。然而,哪个部门才是鄙视链最顶端呢?这是一个非常有趣的问题,值得探究。在下面的文章中,我将会从多个角度来分析这个问题,并给出我的结论。

财务部

互联网公司,哪个部门才是鄙视链最顶端?

对于一家互联网公司而言

哪个部门才是鄙视链最顶端?

也许人人都有话要讲

毕竟每个部门

都有自己的骄傲
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财务部,公认的最“事儿”部门,流程之繁琐超出了文字可表述的疆界。

而且只能等,不能催。否则财务同事可能会反手甩给你一句:

“不是不报,是时候未到。”

但作为公司内部甲方爸爸,每到发工资奖金的临界点,他们也会自动成为全公司最受关注的部门。

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尽管在其他同事眼中,

财务部其实更像个银行柜台。

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每一位财务的工位上,

一定都会摆放一台计算器。

按键上数字的磨损程度,

象征着其主人的江湖地位。

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哪怕使用台式电脑,

也会配备专门的外接数字键盘。

这是专属于财务人的骄傲。

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财务也许是背地里被同事单方面污蔑次数最多的部门。

他们每天可能要打100多个喷嚏,

有关他们的各种故事在外界广为流传——

财务休假了。

财务生病了。

财务离职了。

……

常言道,财法不分家。当财务部不断被别人“捏造故事”,法务部却始终是一个神秘而低调的存在。

法务部

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法务,低调少言的隐士,默默守护着一个神圣的小柜子,里面藏着他们的宝贝——公司公章,每次打开小柜子时都有种莫名的庄重感。

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虽然他们平时不爱说话,但一说起话来却常常能吓死人,总能把一件芝麻大小的事说成世界末日。(在法务眼中,创意部就是定时炸弹一样的存在)

天呐!!!

你们怎么能这么写呢?

有没有点法律常识啊?!

你知不知道别人是可以

拿这个来起诉我们的?!

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他们个个都是语句歧义的病句纠错大师,聊起天来也同样滴水不漏。一些鲜有人用的书面词汇,被他们讲出来却毫无违和——

这是一份待审核的草拟稿,

你先拿去进行黑白双面打印吧。

法务部同事的微笑,神秘程度堪比蒙娜丽莎。

你永远不知道他的微笑是什么意思。

“你又给我惹事了?”

“就是你吧?害得我加班。”

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当然,法务日常最快乐的事情,还是给其他部门添一些带着爱的小麻烦——

“这个合同有问题不能签。”

“这个活动有风险不能做。”

“这个措辞不严谨不能写。”

夺命三连,脑洞再大法务都能给你堵上,也许在法务眼中,自己就是补天的女娲。

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坚守公司底线,决不在危险边缘试探,是法务部永远的骄傲。

如果法务部是公司最低调的部门,那最高调的部门非公关莫属。

公关部

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公关部,既是全公司英文名最多的部门,也是散装英语的主要集聚地。

公关的结界里,永远都有 Melissa 、Maggie 或 Michelle,嘴里正念叨着 campaign 的 deadline 、highlight 或 timeline。

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虽然没人知道他们到底在忙什么,但公关的手机震动似乎从来没停过。偶尔瞥见的微信界面,未读消息永远有几千条(毕竟,很多公关都是不屏蔽群消息的)。

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他们把《一个广告人的自白》摆在工位最显眼的位置,奉为圣经。桌子下面常年堆积着一些落了灰的礼盒(有些是参加活动的赠品,更多的则是为媒体老师准备的礼物)。

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与抽屉里那些空红包对应的,是他们永远有一堆贴不完的发票。

公司一年一度的大型线下活动,是公关同事们的高光时刻。

每个公关的手机里都存有一张戴着工作牌、手拿对讲机、背景高斯模糊的工作照,且会在活动结束的深夜三点集中给所有公司同事的朋友圈点赞。

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只不过,别看公关同事们表面风光,背地里,也还是要做媒体老师的舔狗。

“老师您这篇稿子写得太好了。”

“您的意见对我们太重要了。”

“我们私下里都喊您行业标杆。”

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别看在媒体老师面前“没有尊严”,可在公关眼中,这种舍小我脸面、为公司颜面的神圣行为,可是值得骄傲一辈子的。

但是,当公关同事们聚在一起抱怨媒体老师有多难搞的时候,销售同事其实是在翻白眼的。

“客户有多难搞,你们永远不会懂。”

销售部

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销售,是属螃蟹的。

他们有时像寄居蟹,寄居地都拥有同一个名字:客户爸爸的会议室。

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对于互联网公司来说,哪怕签下客户,工作也只完成了一半,和其他销售同事抢到自己满意的排期才算真正完成了工作。

“这个 Banner 我终于给你抢到啦!!”

“这可是 S 级的资源位哦!”

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而在相对传统的消费行业,销售则是真正的螃蟹——在公司,他们是可以横着走的。

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作为“赚钱部门”,每个修炼成精的销售,都有三条心照不宣的舔狗策略:

策略一:彩虹屁

“Dear! 你今天也太美了吧!”

“你到底知不知道自己提的这个建议有多好?”

“天呐你这些想法我得赶紧写下来,太有用了!”

策略二:送礼物

一个合格的销售,会在每个重要客户的微信备注后加上生日。在他们眼中,你的生日就是你的 last name 。

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策略三:闭眼自吹

销售们都擅长自吹,修饰效果堪比美图秀秀叠加 B612。

“咱们这次合作也太棒了吧!看咱们品牌的粉丝黏性!啧啧啧啧~”

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经常坐在办公室的销售是没出息的。

真正的销售大神,你只会听闻他的传说(“他可是入职一周就拿下了两个3000万的case!”),却很难在办公室看到他的身影。

永远在(去客户公司开会的)路上,是一个销售最大的骄傲。

但如果你以为销售是公司最厉害的隐形大神,那你就错了。其实,前台小姐姐不动声色地坐在那儿,却早就默默地记下了你每天的考勤。

前台行政

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能做前台的人,一定是小时候上课能40分钟注意力集中的优等生,因为每天人来人往从他们眼前飘过,她们都能不动如山假装没看见。

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但其实她们也会凭心情和对你的喜爱程度,在你走到公司门前帮你开门。

而在自己不受影响的情况下,让每位来客感受到暖如春风的微笑(或假笑),则是前台必备的业务能力之一。

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坐拥“最不需要加班”和“最懂生活情趣”两项职场大奖,她们的工位上摆着公司里叶子最不发黄的几盆绿植,公司其他绿植没死八成也是因为前台浇的水。

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她们勤劳管理着自己的小宝库,里面的财富分别为:签字笔、订书钉、小胶棒,和做微商时积攒下的未发货快递单。

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前台眼中的自己,是真实的公司(甚至整栋写字楼的)门面;

尽管在别人眼中,前台更像一本公司百科全书。

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当然了,前台眼中的其他同事,不过都是些生活不能自理的成年婴儿。

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给他们如春风般温暖的照顾,也算是一件值得骄傲的工作。

也许最需要被前台姐姐照顾的,就是 IT 部的小哥哥了。

IT部

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程序员是公司整体形象的洼地,跑不了的。

传说每个程序员下班前最后一件事,就是上网看别人怎么嘲笑程序员,并对格子衬衫等指控提出质疑。

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IT 部同事的工位,是一个突破次元的存在——未来感中掺杂着一丝朴素的凌乱。

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如果你在夏天走入 IT 部的领地,大概率会闻到一些奇怪的味道。

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在 IT 部同事眼中,自己就是现实版的 X 博士,随时准备着救公司于水火。

但在公司其他同事看来,他们只不过是个修电脑的。

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拒绝(至少假装拒绝一次)所有不合理的电子产品维修请求,是 IT 部同事不容侵犯的骄傲。

但这也算不上什么大委屈。毕竟,人事部的 HR 们每天兢兢业业,却只被同事当作“开在职证明的”。

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HR 可能是你入职一家公司后,基本上不会再打交道的人。除了偶尔需要开在职证明,才不得不和他们哈拉一下。

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但这并不妨碍 HR 成为世界上最会砍价的同事——

— “我的期望薪资是1万。”

— “1万太高,8000能接受吗?”

— “9500?”

— “行吧,给你8001。”

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无论你多么巧舌如簧,HR 都有他的一句话绝杀——

“回去等通知吧。”

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永远记住,你可以在任何人面前展示新买的名牌包包,但不要在 HR 面前秀,毕竟他们对每个员工的工资都了如指掌。

你银行卡里到底有几个子儿,他们比你还清楚。

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HR 的工作比任何人都更充满未知与惊喜。互相传阅各种不靠谱的简历,然后集体吐槽,是部门内部的休闲方式之一。

那些看似重要却又极其不靠谱的公司活动,大多数也是他们组织的,包括但不仅限于公司内部相亲会和新员工入职素质拓展。

他们也是唯一一个把员工生日会当回事的人,当所有人都只是为了一块蛋糕而来,他们却在努力且认真地组织大家齐唱生日歌。

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“就算没观众,自己第一个被感动。”——这便是 HR 心中的骄傲。

能懂这种孤独的,除了 HR 本人,恐怕就只剩创意部的文案了。

创意部

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创意部文案,是全公司最孤独的战士,一个人就像一支队伍。调动十八般武艺,运营着公司阅读量刚刚破百的公众号。

如果你把推送转发到朋友圈,往往能(且仅能)收到创意部文案一个人孤独的点赞。

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创意部同事喜欢将一切会议都称作“头脑风暴”,尽管大多数时候这只是聚众带薪聊天。

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不过也没关系,毕竟他们同时也是公司最会做 PPT 的一群人。只要 PPT 足够美,创意也能随之变得“看起来很厉害”。

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在创意部所有活动创意当中,最可行也最便宜的,恐怕就是公司直男改造项目。

——尽管,选手基本都是从 IT 部强行拉来的。

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他们也许是对身边同事观察最深刻的人。

后记

通过对互联网公司鄙视链顶端的多层面分析,我们可以得出不同的结论。有些人认为,产品经理是互联网公司中鄙视链最顶端的职位,因为他们掌握着产品方向和策略,对公司的发展起着非常重要的作用。而另一些人则认为,开发工程师是互联网公司中最被重视的职位,因为他们创造了实际的产品。此外,还有人认为,市场营销人员、设计师和运营人员等职位也非常重要,因为他们对公司的发展也起到了很大的影响。

总之,鄙视链的存在是不可避免的,不同职位的地位也由各个公司和行业的价值观、文化及历史演变等因素所决定。最重要的是,无论身处何种职位,做好本职工作、发挥自己的专业技能、努力为公司创造价值,才是最重要的。

转载自:https://blog.csdn.net/u014727709/article/details/134940269
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