BPM助企业提升工作质量

  1)节省时间和成本。只要企业存在正常的生产就会有流程管理的问题产生。这时企业需要通过BPM把流程进行固化推广,把不好的部分剔除。这样就相当于梳理并且优化了企业各个工作环节,简化上下游之间的关系,从而减少不必要的成本浪费,节约时间,大大提高效率。

  2)大幅降低甚至消除造成企业损失的错误。如丢失表格和文件或错误存档、遗漏重要信息或必要审查。

  3)显著改善流程的可视化程度。所有参与流程者不仅被授权了解自己在流程中的角色,而且确切地了解流程在任何时候的状态。

  4)明确职责。有了可视化,所有人都完全清楚地知道什么时候应当完成哪些工作。不再有借口造成延误、误会或疏忽。

  5)提高一致性。公司内部和外部各方对工作都有明确的期望,使得员工、客户和合作伙伴都有了更高的满意度和向心力。

  了解更多BPM 资讯:安码中国流程研发中心

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