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RSS订阅原创 Duang一夏，安码企业流程化管控软件优惠季来了！ 活动介绍
活动介绍为答谢新老客户一直以来对安码产品的信赖与支持，安码(中国)流程研发中心(UltimusPDC)特举办此“Duang一夏，安码企业流程化管控软件优惠季”活动。参与此活动的所有企事业单位，均可获得安码费用控制管理系统、合同管理系统、采购及招投标管理系统以及销售、供应链管理系统产品免费使用的资格!活动规则参与本活动即可享受： 免产品费(限四个产品中的一个); 免费赠送
2015-06-18 16:49:52
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原创 Ultimus PDC助力华盛绿能提升库存管理水平
2015年3月，Ultimus PDC与青岛华盛绿能农业科技有限公司(以下简称华盛绿能)正式签约合作。 为解决华盛绿能传统库存管理所造成的报表不及时、统计不方便、数据不准确等问题，减少传统库存管理给企业的生产经营带来的不利影响，Ultimus PDC与华盛绿能达成基于安码BPM的华盛绿能出库入库流程开发项目合作。 此次合作，将Ultimus BPM与ERP进行集成，为华盛绿能从库存的数
2015-05-29 09:58:55
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原创 怎样判断流程好不好——流程审计的六个方面
“新流程是否正确?可否发挥效力?能否创造价值?”安码中国流程研发中心 (UltimusPDC)的高级流程咨询顾问发现，这是很多老总在做企业流程梳理之前、之后最为担心和关注的问题。安码中国流程研发中心 (UltimusPDC)在为众多企业做流程咨询项目的时候，企业管理者就经常问到类似的问题，特别是曾经流程梳理失败的客户，更会有这样的担心。 的确，流程梳理的过程繁琐，涉及面广，一个新的流程，很难
2015-05-08 11:13:04
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原创 UltimusPDC费用管控平台的四大特色
费用管控平台的应用关键是让费用花的明明白白，起到管控的作用。 UltimusPDC费用管控平台的四大特色： (一)强大的业务管控功能 日常费用集中管理 统一的电子表单，差旅费用自动计算 预算实时控制 报销额度自动控制 审批过程透明，进度实时监控 移动端电子化报销 (二)高效实用的报表 提供多种类型的报表数据分析方式 员工自助查询、管理驾驶舱查询
2015-03-24 11:27:53
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原创 BPM助力ERP深化应用
一、BPM和ERP的定位 BPM(BusinessProcessManagement)指的是通过对企业内部及外部的业务流程的整个生命周期进行建模、自动化、管理监控和优化,使企业利润得以提升的一门学科。 企业在应用ERP的过程中有很多的流程，BPM和ERP之间应该是一个怎样的关系必须明确，所以BPM和ERP的定位十分重要。流程无处不在，按照不同的分类方式流程又被分为很多不同的种类：
2015-01-22 16:28:09
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原创 安码招投标系统
关于招投标我们可以帮您做的比您想象的更多： 1)招投标系统基于UltimusBPM流程平台的在线系统，具有很好的可扩展性，可随需而变，个性化定制。 2)实现从采购申请、招投标、合同签订、到货付款等所有环节的完整采购过程的管理，系统可以提供对招投标的全程监督及审核。 3)提供强大的后台配置功能，竞标、议标等投标方式的设置;后台财务配置;供应商门户的制定等。用户完全可根据自身需求构建
2014-12-17 10:40:17
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原创 企业流程管理的意义
市场经济的发展，企业面临不断加剧的市场竞争，日益多样化的客户需求及更加复杂的技术服务市场迫切要求企业转变运营方式，以适应新的环境与竞争需要。目前，流程优化、流程管理正以其稳健的特点获得越来越多的企业青睐;越来越多的企业选择以流程管理为突破口、从而全面提高企业基础管理水平。 通过 BPM(业务流程管理)对企业内部流程进行整合与优化，提高工作效率，降低成本，提升客户满意度，成为企业提高市场竞争力
2014-11-24 16:15:09
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原创 企业正确导入BPM系统要注意什么
企业导入BPM系统时要注意什么?企业又该如何正确导入BPM系统呢? 首先要管理层的重视 BPM项目的实施需要IT部门以外的资源，包涵各部门积极配合改变传统纸介质工作习惯，以及业务使用部门的专家配合总结正确的业务流程。一个强而有力的高层对BPM项目实施的支持，将是实时获得这些资源的关键。 其次，选择可持续性的BPM平台 如果你觉得所有的BPM系统都一样，那可能是你对BPM还缺
2014-10-20 15:51:11
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原创 基于ultimus平台的风险管理与内控解决方案
流程化风险管理与内控解决方案围绕风险管理策略目标，针对企业战略、规划、产品研发、投融资、市场运营、财务、内部审计、法律事务、人力资源、采购、加工制造、销售、物流、质量、安全生产、环境保护等各项业务管理及其重要业务流程，通过执行风险管理基本流程，制定并执行的规章制度、程序和措施。 解决方案的主要内容包括： 投融资审批; 合同管理审批; 费用预算审批;
2014-10-16 11:20:06
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原创 基于ultimus平台的客户关系解决方案
流程化客户关系管理解决方案关注整个客户生命期，以客户为中心，通过管理销售团队和销售人员对销售计划和销售过程进行跟踪和管控，优化和固化市场、销售、服务和支持等面向客户的业务流程，增强企业部门间协同工作的能力，加快客户服务和支持的相应速度，提高客户满意度和忠诚度。在管控过程的同时，还可以对客户信息和营销信息进行智能分析，从而发展潜在客户和新的市场，扩大市场份额，增加效益。 主要内
2014-10-10 16:03:02
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原创 端到端的全流程管理助企业管理落地
企业运转过程中，可能会不可避免的出现“躲猫猫”的现象，员工之间相互推诿责任，严重影响了公司的管理效率、团队执行力以及员工之间和谐工作氛围。 怎样解决这种情况比较好呢?建立一套适合企业自身信息化建设的流程管理系统。通过流程化综合办公管理、人力资源管理、知识文档管理、费用控制、合同管理、客户关系管理、资产管理、项目管理等分工明晰的各部门流程管理系统，围绕企业核心管理需求，实现企业知识、市场、销售
2014-10-09 09:47:57
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原创 基于ultimus平台的项目管理解决方案
流程化项目管理解决方案既有对项目的规范化强制管控，也有对项目过程以及项目外知识共享激励的功能，强调执行的可操作性、便捷性和知识的集成性。解决方案的核心理念就是以项目计划为龙头，完善整个项目过程与阶段的控制;以流程为业务支撑，对项目各个关键业务点加以审核与规范管理;以知识为指导，将全过程中的知识以及核心知识成果加以管理，将个人知识上升为组织知识，从而加强企业核心竞争能力。
2014-09-28 11:21:59
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原创 企业流程管理体系优化分析
企业流程管理的优化可以用这样一个体系来表述：一个诊断、三次优化、两个落实、一个推动。 一个诊断就是要找目标。从两个方面找目标，一个是找达成企业战略要求的目标，一个找到企业需要解决的问题。找到目标后，流程优化就有了方向。 三次优化首先是框架体系的优化。框架体系的优化就是优化企业的业务模式、优化企业的资源配置，最后我们还可以优化企业的职能，提升企业组织的效率。然后就是流程的优化。流程的优化
2014-09-24 16:31:29
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原创 企业流程管理的误区
大家都知道管理是很重要的事情，企业的管理更是如此。流程管理是企业管理发展过程中的必由之路，企业管理和业务流程的梳理及优化是企业实现管理升级的并经阶段。正确认识并掌握流程优化管理的方法和重要性，对企业的发展至关重要。 流程管理在许多企业已经得到了认识和应用，一些企业还专门成立了流程管理部门，负责企业整体流程管理工作的推进企业导入BPM，通过优化流程提高效率、降低成本，实现业绩的增长和客户满意度
2014-09-19 11:02:36
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原创 做好企业流程管理 ，提高企业管理效率
BPM指的是通过对企业内部及外部的业务流程的整个生命周期进行建模、自动化、管理监控和优化, 使企业管理效率得以提高、利润得以提升的一门学科。 如果说“分析、建模和监控优化业务流程”是BPM系统功能表现的话，那么“解决业务难题和帮助公司实现管理目标”则是企业使用BPM软件的价值，也是流程管理的终极目标。 在分析BPM软件是如何帮助企业提升流程管理之前，我们先来简单的解读一下“流程管理”。
2014-09-16 13:59:28
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原创 企业BPM的管理特点及实施的主要阶段分析
成功的BPM包含管理和IT系统实施两方面的收益。单独实施其中的哪一部分都不会充分发挥BPM的优势。和传统的IT项目或管理项目相比，BPM有自身的特点。 第一，管理和IT项目的高度融合，企业流程管理的核心部分是一个自动化的、具有分析能力的、闭环的流程处理中心。这需要组织管理、组织文化、IT技术和流程变革的协同。 第二，高度灵活，不像很多信息系统的实施，要么是为企业度身定做，要么就是企业改
2014-09-12 15:50:07
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原创 BPM(业务流程管理)和管理系统对比
企业中流程无所不在，传统的管理系统如ERP、CRM等在一定程度上也是用来处理流程的。那么BPM和管理系统的区别是什么呢? Ultimus中国和香港区总经理阳皓这样说：“ERP只是一种特定的应用，而BPM则是一个平台，在这个平台上你可以搭建自己的应用。” Ultimus中国和香港区总经理阳皓认为企业的流程可以分为三种：一种是通用的、逻辑性很强的流程，例如财务流程，库存管理流程，在任何地方
2014-09-09 14:24:46
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原创 BPM(业务流程管理)和管理系统对比
企业中流程无所不在，传统的管理系统如ERP、CRM等在一定程度上也是用来处理流程的。那么BPM和管理系统的区别是什么呢? Ultimus中国和香港区总经理阳皓这样说：“ERP只是一种特定的应用，而BPM则是一个平台，在这个平台上你可以搭建自己的应用。” Ultimus中国和香港区总经理阳皓认为企业的流程可以分为三种：一种是通用的、逻辑性很强的流程，例如财务流程，库存管理流程，在任何地方
2014-09-09 14:23:26
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原创 BPM助企业提升工作质量
1)节省时间和成本。只要企业存在正常的生产就会有流程管理的问题产生。这时企业需要通过BPM把流程进行固化推广，把不好的部分剔除。这样就相当于梳理并且优化了企业各个工作环节，简化上下游之间的关系，从而减少不必要的成本浪费，节约时间，大大提高效率。 2)大幅降低甚至消除造成企业损失的错误。如丢失表格和文件或错误存档、遗漏重要信息或必要审查。 3)显著改善流程的可视化程度。所有参与流程者不仅
2014-09-04 16:12:11
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原创 流程发展10大趋势及挑战
趋势1：客户导向观念已转变 各企业包括一些所谓的”土老板”都已经真正意识到客户导向的重要性，这也是很多企业推动流程工作的动力之一，这是被客户经济倒逼的结果，很多国企或者之前高利润粗放型发展企业都在被客户倒逼推动内部重视基础管理。 趋势2：端到端管理刻不容缓 企业都意识到客户为起点，端到端拉通内部几个关键流程的重要性，端到端不再是高大上，很多企业全员已经接受并面临这个非常实际的问题
2014-09-02 14:56:30
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原创 流程发展10大趋势及挑战
趋势1：客户导向观念已转变 各企业包括一些所谓的”土老板”都已经真正意识到客户导向的重要性，这也是很多企业推动流程工作的动力之一，这是被客户经济倒逼的结果，很多国企或者之前高利润粗放型发展企业都在被客户倒逼推动内部重视基础管理。 趋势2：端到端管理刻不容缓 企业都意识到客户为起点，端到端拉通内部几个关键流程的重要性，端到端不再是高大上，很多企业全员已经接受并面临这个非常实际的问题
2014-09-02 14:51:40
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原创 BPM助企业提升执行力
成功的企业必然拥有一套成熟运转的业务流程，加强流程管理对于企业来说非常重要。 BPM的基本运营价值就是以更少的人力执行更多的流程，并实现更好的质量与满意度。 因此，BPM成为了那些必须提升企业执行力、必须快速增加收入同时又控制员工规模增长的，必须快速增加顾客满意度企业的一个选择。 UltimusBPM有以下几大优势来帮助企业实现高效率办公，以提升企业执行力。 1)提高效率
2014-08-28 14:27:52
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原创 如何管理企业合同
Ultimus PDC——合同管理的主要内容 合同管理系统可以主要从三条主线对合同进行管理： 第一，合同文本主线。在合同文本管理方面，规范合同文本的起草和审批流程，有效控制合同风险。 第二，资金收付主线。在资金收付管理方面，操作人员可以实时监督每笔资金的流向，及时汇总报表，一目了然。 第三，合同履行主线。在合同履行管理方面，软件可以随时提醒与显示制定履行计划，快速反馈合同的
2014-08-25 16:06:00
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原创 Ultimus费用控制——费用控制与报销系统的好助手
基于Ultimus的费控管理的特点 ： 预算控制：实现预算事先、事中、事后的有效管理 事先控制(预防性控制): • 年度预算下达 • 季度、月度、期间费用分解 • 设计标准工作流程对工作岗位及工作 职能授权 事中控制: • 过程控制预算的占用情况 • 信息记录和准确的凭证证明 • 利用工作流，审批运作单据 • 完整的文档记录 • 业
2014-08-13 16:53:55
447
转载 费用报销过程中可能出现的问题
预算控制： 人为的预算控制方式 当前人申请费用是否超预算? 难以实现闭环管理 费用报销申请： 不同报销应该找谁来审批?(审批规则不明确) 审批人出差，导致审批周期变长(审批代理规则) 账务处理： 财务手工处理票据、核对数据，效率低下，准确度无法保证 单据审批： 申请人的报销标准无法快速查找到 审批过程人为因素较高 审批过程不规
2014-08-01 14:07:56
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原创 费用报销过程中可能出现的问题
预算控制： 人为的预算控制方式 当前人申请费用是否超预算? 难以实现闭环管理 费用报销申请： 不同报销应该找谁来审批?(审批规则不明确) 审批人出差，导致审批周期变长(审批代理规则) 账务处理： 财务手工处理票据、核对数据，效率低下，准确度无法保证 单据审批： 申请人的报销标准无法快速查找到 审批过程人为因素较高 审批过程不规
2014-08-01 14:05:36
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原创 费用报销过程中可能存在的问题
预算控制： 人为的预算控制方式 当前人申请费用是否超预算? 难以实现闭环管理 费用报销申请： 不同报销应该找谁来审批?(审批规则不明确) 审批人出差，导致审批周期变长(审批代理规则) 账务处理： 财务手工处理票据、核对数据，效率低下，准确度无法保证 单据审批： 申请人的报销标准无法快速查找到 审批过程人为因素较高 审批过程不规
2014-08-01 14:00:55
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原创 BPM应用——Ultimus PDC 与昌盛日电再度签约深入合作
安码(中国)流程研发中心(Ultimus PDC )与青岛昌盛日电太阳能科技有限公司(以下简称昌盛日电)，就BPM与NC技术平台的应用开发项目再度签约，深入合作关系。 昌盛日电一直致力于通过信息化来提升企业生产力，在早期就成功实施了SAP系统。在一、二期BPM项目顺利实施基础之上，Ultimus PDC与昌盛日电再度携手，通过Ultimus丰富的整合工具结合开发将NC采购管理中的采购订单、收
2014-07-02 14:30:05
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原创 流程管理——Ultimus PDC 与山东格瑞德集团有限公司正式签约合作
近日，Ultimus PDC与山东格瑞德集团有限公司成功签约正式合作。 针对山东格瑞德集团有限公司销售端的业务特点和管理目标，打造商务运营模式，构架山东格瑞德集团的商务平台，Ultimus PDC将为其提供管理咨询及流程落地解决方案，商务平台实施内容包括：业务流程管理平台、企业内部业务平台、业务经理服务门户、外包商管理平台实施以及BPM系统与ERP数据集成等内容。 Ultimus PD
2014-06-30 14:23:10
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原创 BPM应用——安码中国签约山东瑞康
近日，安码(中国)流程研发中心(Ultimus PDC)正式签约山东瑞康医药股份有限公司。 为解决山东瑞康医药股份有限公司人力资源部门流程优化、协同办公及公司移动办公全面深入应用等问题，安码(中国)流程研发中心将基于Ultimus BPM平台为其搭建业务流程应用系统;实施包括：财人力资源、账单核对流程、移动办公系统、OA办公等在内的多个应用系统及业务流程，并基于现有平台逐步 对企业核心业务流
2014-06-23 09:50:03
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