为发布做准备

为发布做准备

• 准备部署产品：发布冲刺

  • 发布冲刺： 为了适应发布前的工作并且确保发布顺利进行，团队经常在发布产品之前安排一次发布冲刺
  • 发布冲刺中的冲刺代办项包括：
    • 为最新版本的产品创建用户文档
    • 性能测试，负载测试，安全测试和任何其他可以确保软件投产后正常云新的检查
    • 和企业级系统的整合
    • 完成发布前必须执行的一些强制性的组织或监管程序
    • 准备发布记录–关于产品变更的最终记录
    • 准备打包部署，使所有包含产品的代码可以同时迁移到生产环境中
    • 将代码部署到生产环境中
  • 发布冲刺和开发冲刺的区别：
    • 不开发任何来自产品代办列表的需求
    • 根据需要，发布冲刺和常规开发冲刺时间可能不同
    • 发布冲刺和开发冲刺的完工定义不同：开发冲刺中，完成意味着完成了一个包含用户故事需求的可工作的软件；发布冲刺中，指的是完成了发布所需要完成的所有任务
    • 发布冲刺中包括了在开发冲刺中无法进行的测试和审批工作，比如性能测试，负载和安全测试以及法律审查
    • 发布冲刺不是开发冲刺中没有完成的任务的缓冲区

• 组织为产品部署做准备

  • 发布冲刺列表： 不仅包括开发团队的活动，还有组织内部，Scrum团队以外的其他部门为准备产品部署进行的活动
    • 市场部：是否有相关的市场活动
    • 销售部：是否有需要了解产品特性的客户
    • 生产部
    • 产品支持部
    • 法务部
  • 发布冲刺中，可以有效的利用每日例会，评审会议以及和参与准备产品部署工作的各部门同事进行的回顾会议

• 市场为产品部署做准备

  • 产品负责人的责任是和其他部门一起工作来保证市场，包括现有客户和潜在客户 为了即将到来的新产品做好准备。 市场部和销售部或许领导这项工作，但他们依赖于产品负责人告知发布日期和发布中所包含的特性
  • 帮助客户做好产品发布的准备
    • 营销支持
    • 客户测试
    • 营销物料
    • 支持渠道