BAT都在悄悄“拆中台”,属于中台的时代已经过去了吗?

炒得热热闹闹的中台,最终要“拆”,中台该何处何从??

先说结论,中台在大厂的价值已经得到体现,中台的时代不会过去,而是朝着精细化演进,未来之路还很长。

那么中台到底解决了企业哪些问题?上了中台的企业,还活着么?作为技术人的我们,如何看待中台?该不该忽悠我们的老板也搞搞中台?

中台,是阿里 2015 年提出的战略,构建符合 DT 时代的“大中台,小前台”的组织机制和业务机制,中台的序幕就此拉开。我相信很多人当时不仅在跟风;更多是企业想对未来布局,占领资源高峰。

随着智能时代来临,阿里带头升级了中台战略 —— “拆”,向社会输出的“大中台,小前台”、依托阿里云 ET 大脑的“数据-业务双中台”战略演进,都是在顺应时代的发展进行组织变革。

阿里的微服务和中台架构在58、转转等大厂怎么演进落地?现在有58技术委员会主席、转转首席架构师孙玄关于中台演进和企业落地案例视频,免费送!

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不拆还好,一开始拆,阿里就拆上瘾了,他们相继拆分出:移动中台、技术中台、风险能力中台、研发效能中台等等。

嗯,经过一顿拆,很多公司的中台也都被拆碎了,碎了一地,你看看自己的公司,有没有被拆出比如业务中台、数据中台、技术中台、安全中台、金融中台等?但不可否认,有一大部分人其实是“伪中台”?估计连你自己都不知道。

正如孙玄常说:“一切脱离业务场景谈架构,其实是在耍流氓。”所以,中台要拆,要细分,要慢慢趋向碎片化,那我们应如何在“碎片化中台”时代中快速成长呢?

前 58 集团技术委员会主席 孙玄

关于中台演进和企业落地案例视频

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那中台和微服务有啥关系?

微服务体现去中心化、天然分布式,与阿里的中台战略思想类似,是战略的具体实现方式的一种。现有架构师可以学习这种模式来解决企业本身的应用高并发、高可用、运维等难题,也是现有互联网经典架构之一。

微服务到底有多重要!!!

微服务作为互联网主流的分布式架构,基本是程序员必知必会的基本技能了。

最近几年,国内外掀起了全民微服务的热潮,无论是大小公司,纷纷拥抱微服务,就连这几年的招聘,都得问问有没有微服务的项目经验。不少开源社区也涌现出了大量的微服务解决方案。

那么微服务在企业中到底怎么落地? 企业引入微服务会导致哪些难点?微服务的最高境界是异地多活架构么?阿里大中台战略如何在自己公司落地?

现在前58集团技术委员会主席,转转首席架构师孙玄,通过真实企业案例,对架构设计哲学进行深度解析,助力技术人抵达技术巅峰。

当中台遇上微服务,让我们从技术角度聊聊这对完美CP

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