编码阶段进度安排表

编码阶段进度情况表      

                                        ————魏成亮   

计划:表示我们的计划; 计划:表示计划已经完成;

计划:表示取消计划;加时:表示计划的时间不够用延长工期;

 8/88/98/108/118/128/138/148/158/168/178/188/198/208/218/22

界面设计(吕)

计划计划计划          
社区界面(吕)   计划计划          
地图操作(吕)     计划计划        
登陆注册(连)计划计划计划加时加时          
地图制作(连)     计划计划        
升级系统(魏)计划计划计划            
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声音播放(魏)     计划计划        
模块合成      计划        
社区部分(吕,连)       计划计划计划计划计划   
 不规则窗体(魏)        计划 计划计划 加时 加时 加时  
 聊天部分(魏)              计划 计划
                
                
  8/23 8/24 8/258/26 8/27  8/28 8/29 8/30 8/31 9/1 9/29/39/49/59/6
 动画部分              
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模块合成               
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 创新部分               
 软件测试               
 软件发布               
                
                
                
                
                

                                                                                                                                      

 

 

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### 回答1: 可以使用 Microsoft Project 来制作漂亮的进度计划表。 在 Microsoft Project 中,您可以使用以下功能来创建和管理进度计划表: 1. 任务列表:可以在这里列出项目中的所有任务,并设置任务的开始日期和结束日期。 2. 任务依赖关系:可以在这里设置任务之间的依赖关系,即前置任务必须完成才能开始后续任务。 3. 资源分配:可以在这里分配人员和资源给项目中的任务。 4. 进度跟踪:可以在这里跟踪项目的进度,并根据实际进度调整任务的开始日期和结束日期。 5. 甘特图:可以使用甘特图来展示项目的进度,并在图中看到任务之间的依赖关系。 6. 报表:可以使用各种报表来展示项目的进度、资源使用情况、成本等信息。 7. 导出:可以将进度计划表导出为 PDF、Excel 等格式,方便其他人员查看和管理。 ### 回答2: 要制作漂亮的进度计划表,可以使用项目管理软件或电子表格软件。以下是一些常见的功能和技巧: 1. 任务分解:首先,将项目分解为不同的任务,然后将它们按照层次结构组织起来。这样可以清晰地了解到项目的整体结构和每个任务的依赖关系。 2. 时间轴视图:利用软件的时间轴视图功能,将任务按照时间顺序排列。这样可以直观地展示项目的进度和计划安排。 3. 里程碑和关键路径:标记项目的重要节点和关键路径。这样可以帮助团队成员关注重点任务和项目的关键进展。 4. 资源调度:在计划表中分配资源,包括人力、物资和预算等。这样可以确保项目的资源合理利用和分配。 5. 进度追踪和更新:实时更新项目的进度。通过记录实际完成情况,并与原计划进行比对,及时发现并解决偏差和延误。 6. 数据分析和报告:利用软件提供的分析和报告功能,生成漂亮的图表和报告。通过数据可视化,可以更好地理解项目进展和趋势。 7. 分享和协作:将进度计划表分享给相关团队成员,以促进有效的沟通和协作。可以使用软件的协作功能,让团队成员实时更新任务状态和进度。 8. 提醒和警报:设置提醒和警报,以确保团队成员按时完成任务。这样可以避免遗漏和延误。 最后,制作漂亮的进度计划表不仅仅是使用软件功能,还需注意整体布局和设计。选择合适的颜色、字体和格式,使计划表易于阅读和理解。 ### 回答3: 要制作漂亮的进度计划表,可以利用项目管理软件或办公软件中的表格或图表工具。以下是一些可以使用的功能: 1. 甘特图:甘特图是一种图表,以时间为基准显示项目中的任务、里程碑和关键路径。通过甘特图可以清楚地看到每个任务的开始时间、结束时间和持续时间,从而更好地分析进度和资源分配。 2. 里程碑:里程碑是项目关键阶段或重要目标的标志性事件。在进度计划表中添加里程碑,可以突出项目的重要节点,并帮助团队成员记住重要的时间节点。 3. 进度条:可以使用颜色编码进度条来显示任务的完成情况。进度条可以迅速、直观地表示任务的进度,让所有人都能轻松了解项目的状态。 4. 任务优先级:在进度计划表中标记任务的优先级,可以明确任务的重要程度。这样做可以帮助团队成员了解哪些任务需要优先处理,以及整体项目进度可能受到哪些关键任务的影响。 5. 任务依赖关系:在进度计划表中明确任务之间的依赖关系。通过标识前置任务和后续任务,可以清楚地了解任务之间的先后关系,使任务安排更加合理。 6. 任务分配:把任务分配给项目团队成员,并在进度计划表中记录负责人。这样一来,每个人都可以清楚地知道自己的任务,避免任务冲突和混淆。 7. 任务备注:计划表中加上任务的备注,可以提供更多相关信息,例如任务的具体要求、关键细节或相关文档和资源的链接。这样做有助于团队成员准确理解任务要求。 总之,制作漂亮的进度计划表需要合理使用以上功能,并注重视觉效果,例如选择合适的颜色搭配和字体风格。同时,还要保持表格或图表的简洁性和易读性,确保所有相关人员都能轻松理解和使用该进度计划表。

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