推动式（ P u s h）和牵引式（ P u l l）的供应链运作方式

推动式（ P u s h）和牵引式（ P u l l）的供应链运作方式

有两种不同的供应链运作方式。一种称为推动式，一种称为
牵引式，如图1 - 6所示。推动式的供应链运作方式以制造商为核
心，产品生产出来后从分销商逐级推向用户。分销商和零售商处
于被动接受的地位，各个企业之间的集成度较低，通常采取提高
安全库存量的办法应付需求变动，因此整个供应链上的库存量较
高，对需求变动的响应能力较差。牵引式供应链的驱动力产生于
最终用户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据
用户的需求实现定制化服务。采取这种运作方式的供应链系统库
存量较低。

 

作为供应链管理战略内容之一，就是要选择适合于自己实际
情况的运作方式(不应由某个企业的性质，来确定其一定需采用某一种供应链运作方式)。

牵引式供应链虽然整体绩效表现出色，但对供
应链上企业的要求较高，对供应链运作的技术基础要求也较高。
而推动式供应链方式相对较为容易实施。企业采取什么样的供应
链运行方式，与企业系统的基础管理水平有很大关系，切不可盲
目模仿其他企业的成功做法，因为不同企业有不同的管理文化，
盲目跟从反而会得不偿失