方法论、工具和人

 没有什么新的东西，，对应魔幻三角的三个边：流程+技术+人；

流程就是方法论，，是指导性的，，告诉我们应该怎么去做一件事情，按照什么步骤去做；之所以称之为理论是因为它具有一定的普遍有效性；

软件的方法论即所谓的Rational UP也好，敏捷开发，或者是传统的瀑布模型，，都是告诉我们开发软件的一个步骤或者说流程，，再说细一点也就是告诉我们：1. 需要做分成那些步骤； 2. 先做什么，后做什么；其实只要能把事情做好，做出效率，每个公司或者每个人都可以建立自己的方法论，，建立一个方法论就是一个过程分解的过程，，首先识别有哪些过程，然后将这些个过程分解成步骤，

举个简单的例子，，做一个项目或者说一个任务首先要确定需求，，需求分解成任务，然后为每个任务制定计划，如果计划比较长要分成阶段，加入节点，以方便跟踪进度；最后实施计划，任务完成后还有一个工作内容就是评估，也就是给任务下一个定论，完成的怎么样，，有没有实现需求，实现的怎么样；

 

上面这个方法论中一个项目或者任务的过程包含了：1。需求分析阶段；2. 实现及测试阶段； 3. 项目、任务评估阶段；

每一个阶段对应的工作内容和产品：

 

需求分析阶段          |需求说明：    负责记录和描述工作确定下来的目标

                            |工作计划：    负责记录和描述经过对需求进行分析后分解后得到的具体任务信息，包括为每个任务

                                                 配资源、时间

实现及测试阶段       |设计说明：     描述设计方案、说明实现需求所确定的目标使用的方法和思路；

                            |测试说明：     描述测试方案、说明如何测试并记录测试结果

 

评估阶段                |总结说明：     负责说明完成了哪些工作内容、以及完成的质量何如、遗留问题等

 

未完，。，