技术中层的现状

很多技术中层， （全非全部，但是，很多），

是不愿在一线累，强行转的，他自己本身：

1、技术能力不行，
2、对业务一知半解，
3、管理靠‘讲人情’、‘会说话’和稀泥式协调，
4、把控进度、业务、技术各个环节，靠赶鸭子上架，且迷恋人海战术，
5、指不出团队问题，
6、当组员抛出问题，指正不了问题，纠正不了问题，
7、高层不给权，激励机制想做做不了，抑或压根没想过怎么做，

综上，就是说，大部分技术中层，综合能力差。

为什么这类问题暴露得少了？

是因为，如今软件行业大多是基于互联网的 Web 项目，这类项目有个好处就是：容错性强，不管怎样，反正最终项目是能跑起来交差的，而很多高层要的就是时间内交差。

另外，开发人员也懒得计较，水平不行的事不关己、混，水平尚可的苦口婆心、之后还是不爽就跳槽了。

所以，整个圈子对技术中层批评的声音，并不是很多。