导图解书-经典（02）《高效能人士的7个习惯》

高效能人士的7个习惯：主动积极； 以终为始； 要事第一； 双赢思维； 知彼知己； 统合综效； 不断更新。

这里 前三个有关个人成功的习惯，可以大幅度提高你的自信。你将更能认清自己的本质、内心深处的价值观、个 人独特的才干与能耐。凡是秉持自己的信念而活的人，就能产生自尊、尊重和自制力，并且内心平和。你会以内在的价值标准，而不是个人的好恶或与别人比较的结 果，来衡量自己。这时候，事情对错的尺度已经无关乎是否会与别人的看法一致。你会意外地发现，当你不再介意别人怎样看待你时，你反而会去关心别人、关心他们所处环境以及与他们的关系。你不再让别人影响自己的情绪，反而更能接受改变，因为你发现了一些恒久不变的内在本质，可以作为你的精神支柱。

这里 第四至第六种习惯，能够重建以往恶化、甚至断绝了的人际关系。原本不错的交情则更为稳固。

这里 第七种习惯可加强前面的六个习惯，时时为你充电，一步步地达到真正的独立与成功。

柯维认为七种习惯之间，都存在着密不可分的关系：愈是积极主动(习惯一)，就越能掌握人生的方向(习惯二)，有效管理人生(习惯三)。能够不断砥砺自己的 人(习惯七)，方懂得如何了解别人(习惯五)，寻求圆满的解决之道(习惯四、六)。同理，一个人愈独立(习惯一、二、三)，就愈善于与人相处(习惯四、 五、六)。不断地磨炼自己，则可以提升前六种习惯的境界。

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1 为什么 我们要读 这本书？

主动积极； 以终为始； 要事第一； 双赢思维； 知彼知己； 统合综效； 不断更新；从修养内在品德出发，由内而外开启改变之门，从个人的成功到人际关系的成功，进而达到全面观照生命的境界。如果说人生最佳的投资，就是“自我投资”，那么本书中提及的七大习惯，绝对值得我们每个人投资。

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2 这本书 写什么（导图解书）

本书的整体纲要如下：

@1 内容 思维方式 与 原则

@2 习惯1 积极主动

@3 习惯2 以终为始

@4 习惯3 要事第一

@5 内容 人际关系 本质

@6 习惯4 双赢思维

@7 习惯5 知己知彼

@8 习惯6 统合综效

@9 习惯7 不断更新

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3 我的感受

本质上7个习惯可以分解为3个部分，从依赖型人格到独立型人格，再从独立型人格到互赖型人格的过度，最后不断更新，螺旋式上升。

 依赖型人格->独立型人格：积极主动、以终为始、要事第一

这三个习惯主要是从依赖型人格到独立性人格的过度，从一个依赖他人、被人领导、被人推着向前走的人变成一个有责任心、独立自主的人。

就像我们每个人初入职场，对周围的一切懵懵懂懂，这时我们就是一个依赖他人的成员。随着我们的成长，可以独立负责一些事情并且可以把一件件事情做好、做的漂亮时，我们开始逐步过渡为独立型人格。

同时我们也以观察到 在职场中有很多巨婴型成员，凡事推脱责任、无法独立负责一件事，本质上就是没有从依赖型人格过渡到独立型人格。

在职场中独立型人格的人也是让领导们放心的人，领导们更愿意把重要的事情交给独立型人格的人来做。但是带团队吗，那就要接着考察了，考察什么呢？互赖型人格。

独立型人格->互赖型人格：双赢思维、知已知彼、统合综效

这三个习惯主要是从独立性人格到互赖型人格到的过渡，从一切都要靠自己的独立型人格过渡到以人际沟通为核心的互赖型人格。

就像职场中从技术人员升值到管理人员，从管理自己手上的一摊事儿过渡到要管理一个团队，支持和激励每个团队中成员做好自己手上的一摊事儿。

这个过程中就需要了解团队中各个成员的想法、要以合作共赢为原则、要建立一套适合团队的做事儿的流程和管人的制度。正所谓：流程管事，制度管人，团队打天下，管理定江山。

能运用好这几个思维，从做好自己的事儿到 推动一群人做更大的事儿。我们基本上可以从一个职场小白过渡到一个中层管理者了。再往下怎么走呢？不断更新

最后的习惯：不断更新

做人和做事都解决了，接下来我们要提升什么呢？从中层管理人员这个段位开始很多管理人员都会遇到新瓶颈，业绩不差、人际关系到位。但想升职到更高级别的管理者也是遥遥无期。

新的瓶颈是：从面对确定性到面对不确定性，你没有看错，因为接下来的路努力和拼搏不再是优势，而是必要的基础。在等待新升值机会的同时要持续不断地更新自己的认知、高级人脉圈子交际、行业影响力等等各方面能力。

这个阶段，你会看到有的人贵人提携一把半年时间就突破瓶颈，而有的人也许5年、10年依然原地不动。

运气似乎成了最关键的因素，但是拉长你的人生，能够耐心等待运气和时机的到来，能够未雨绸缪做好各种准备，不断更新迭代自己是你突破局面的唯一选择。

向前一步的方式方法依然有很多，只是此刻开始，“公平”消失了。