开发流程心得

开发流程心得

工作要做到理解清楚工作内容，自己理清逻辑之后要和需求人确认，确保理解无误后再展开工作，遇到问题随时沟通，不要等做完才反馈，越是复杂的工作越要提前做好准备工作，我的大致开发流程如下

梳理思路 - 绘制主体之间的关系图

初期先梳理思路，将整体任务的流程绘制出简略的关系图，
例如A -> B -> C这种，先确认流程中关键的主体，以及主题之间的相互关系
有了主体之间的关系，可以先和需求确认理解是否正确，无误后再进行下一步

绘制包含细节的详细流程图

在确认主体关系图后，根据自己的设计思路，完成各主体之间的交互细节，此时要考虑完善，将可能的情况都考虑进去，期间可以和其他技术人员或需求进行沟通，开放思路，做到不留疑问，完成详细流程图后，关系同事一起评审，做到可以直接按照流程图开始工作的程度

任务分解

完成详细流程图后，可以从图中确认大致的工作难点，以及需要配合的点，将需要完成的基础工作放在前面的步骤完成，最好遵从先易后难的顺序，将能确保完成的工作做完，调试相关的工作放在后面，因为调试工作耗时且充满未知；如果工作量较大，可以提出协助的请求，让领导决定延长工作交付时间，或者提供更多的人力参与此项工作

阶段性通气

工作过程中，没完成一阶段工作，最好和需求和关系人通气，确保大家的工作配合无误，即使出现问题也能提前发现，提前解决

完成后确认

做完工作要交付需求确认，确认无误才算完成工作，有偏差及时调整，确认无误后就可以完成交付了