我做管理的半年总结
今年年初,因为公司的内部调整,把我们原来的部门进行拆分,我和几个新来的员工被分配在一个新的部门,因为我工作经验相对多一些(年初时将近四年工作经验),之前又是做.Net后台的,所以新部门的上司找我谈话,让我担任新部门的部门主管,我思考再三,这是个转管理的机会,技术方面可以慢慢再积累,管理上一片空白,这也是一个挑战,就答应下来了。
这半年管理是比较累,虽然大部分是协助开发的工作,但是也学到了很多,对于项目的计划,项目整体开发流程等都熟悉并了解。后台语言.Net现在据说用的人越来越少了,但是现在框架之类的东西越来
原创
2017-08-27 08:16:12 ·
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