01. 商业‖经营
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wangchinaking
这个作者很懒,什么都没留下…
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我国发展软件和服务外包大有可为
近年来,印度、爱尔兰、以色列等国的软件和服务外包发展很快,成为本国经济发展的重要支柱。在承接外包业务的规模、能力和质量等方面,我国与这三个国家还存在相当大的差距。面对全球软件和服务外包快速增长的发展态势,如何抓住机遇,采取有效措施,促进我国软件和服务外包发展,成为当前我们面临的一个重要而紧迫的课题。 发展软件和服务外包对我国经济和社会发展影响深远 (一)走新型工业化道路,促进产业结构升级原创 2005-07-08 09:16:00 · 1593 阅读 · 0 评论 -
利用RSS进行项目沟通
当前,有一种与众不同的项目沟通方法,一种电子邮件的替换方案,一种向多个收信人发布信息的理想方式,这就是RSS。假设场景:电子邮件可能是项目中最常用的沟通媒介。它被用于各种不同的任务,从个人的、一对一的交流(电子邮件为此而发明),到项目事件的自动群发通知。由于其低廉的成本和广泛适用性,电子邮件在许多不同的情况下的应用都被开发了出来。尽管如此,这种大众化的电子邮件的用户还是在使用时遇到了越来越多的问题原创 2005-03-16 17:15:00 · 30772 阅读 · 5 评论 -
零售商和消费品牌在中国的成功之路
中国已向世界证明它是世界上不可低估的力量。对善于抓住机会的零售商来说,中国的13亿人口代表了巨大的潜在财富。2004年12月11日,按照中国加入WTO的承诺,中国政府取消了禁止外国零售商开办独资商店的规定,使得外国零售商重新燃起了对中国这一庞大市场的兴趣。 然而对许多全球性的零售商或消费品公司来说,想要在中国取得成功来之不易。最常犯的错误之一就是把中国作为一个单一的大原创 2005-07-15 16:25:00 · 2833 阅读 · 0 评论 -
对美软件外包快乐并痛着
北京中关村软件园八号楼上,巨大的"Peoplesoft"招牌格外醒目,美国仁科(Peoplesoft)软件公司的研发中心就隐身在这栋方方正正的建筑的三层。而实际上,这家研发中心目前并不归仁科所有,而是属于文思创新软件技术有限公司--一家地地道道的中国公司。去年3月,文思与仁科签署协议,以BOT(建设-经营-移交)的方式为仁科兴建了这家研发中心。 三层的另一侧与仁科遥遥相对的是文思自己的办公场所。站原创 2005-07-15 16:35:00 · 2363 阅读 · 0 评论 -
离岸外包何时到岸
目前,一个突出现象就是:发达国家利用与发展中国家间存在的巨大成本差异,在尽量不降低产品质量的前提下,通过流程的外包及离岸服务来降低成本。 生意送上门 尽管发展离岸外包业务使欧美国一些IT从业者丢掉了饭碗,遭到了政府和一些组织、个人的反对,但企业是追逐利润的,向成本低的国家和地区转移外包业务仍旧呈增长趋势。 2002年Gartner的一份调查显示,只有1%的美国企业愿意将业务外包给其他国家,2003原创 2005-07-15 16:41:00 · 2500 阅读 · 0 评论 -
外包的诱惑
没有应收账款的烦恼,每年50%的增长速度,高达20%多的利润率,从事软件外包业务的中讯公司,为正处于困境中的中国软件业指出了一条明路。 "这是一场马拉松式的谈判,双方最终能走到一起很不容易。" 2003年3月25日,在联想投资公司向中讯计算机系统(北京)有限公司投资超过2400万港元的签字仪式落笔之后,中讯公司董事长王志强颇为感慨了一番。这家主要面向日本从事软件外包业务的公司对融资看起来胃口真是不原创 2005-07-15 16:43:00 · 1324 阅读 · 0 评论 -
项目费用控制的两个环节
1.变动的费用控制基准-“四算一价”项目费用控制的难点在于费用基准是一个变动的控制基准,这是由项目的“逐步形成”(Progress ively Elaboration)特征决定的。以经典和成熟的工业投资项目费用控制为例,费用控制基准从项目初期开始变化,根据概念估算实施初步设计、根据工程概算实施施工设计、根据实施预算进行资源配置和签订招标合同、根据合同价格支出项目费用、根据设计变更批准变更费原创 2005-05-30 16:22:00 · 1786 阅读 · 0 评论 -
创造知识的企业:知识管理对比工业管理
19 世纪初随着蒸汽机的发明,人类出现了第一次工业革命,由此8000 年的农业文明宣告结束。100 年后,在19 世纪末和20 世纪初,德国人发明了系统性工业研究与发展的概念和电气化,又一次把人类 推进到第二次工业革命带来的新世界当中。随着科技发展的日新月异和经济全球化进程的加快,20 世纪末到21 世纪初,人类社会在微电子技术、生物技术、新材料科学、电子通讯、机械工具和机器人、计原创 2005-05-30 16:32:00 · 1518 阅读 · 0 评论 -
目标管理-绩效考核是洋垃圾?
一、目标管理绩效考核的鼻祖德鲁克在美国倍受指责 1.日本(戴明)式和美国(目标)式管理在1980年代决出了胜负 1940年代,戴明等人对美国战争产业教授统计过程控制学(SP C–Statistical Process Control)。 1950年代,统计过程控制学及其人群关系运动在美国消失。美国采用目标管理(MBO–Management by Objectives)绩效考核(Perfor原创 2005-05-30 17:16:00 · 2660 阅读 · 1 评论 -
五种管理策略简化IT支持
绝大多数中小型企业的IT人员在完成日常IT支持之余,还需要特别关注于商业圈内的相互关联的其它IT项目。本文提出五种低成本管理策略,可以使用它们来对IT支持进行控制,为IT人员简化支持任务。通过追踪 以往反复涉及的支持事件,对它们进行总结,得出的五种支持策略,可以为中小型企业的IT经理节约时间,最终提高整个团队的士气。追踪电话,采取行动典型地,大型企业使用含复杂报告功能的帮助台追踪系统,通过原创 2005-05-30 17:48:00 · 1466 阅读 · 0 评论 -
项目投资方向决策的漏斗模式
1.投资决策与风险在中国从计划经济向市场经济的转型中,项目投资决策成为大部分企业经营和发展的关键链或薄弱环节。这是由于企业运作中市场营销、物资供应、质量管理、工序控制、人员管理等环节, 大部分企业都具有一定的管理人力资源、管理经验积累和管理技术基础。由于计划经济的“遗传”影响,投资决策和投资管理的模式过去一直是计划经济下的指令模式。另外,投资管理知识散布在工程经济学、管理经济学、工业统计学原创 2005-05-30 16:20:00 · 3417 阅读 · 0 评论 -
最佳老板基本特点:确保员工感到获得重视
亚洲最佳雇主研究发现,无论在哪个国家或地区,最佳雇主都展现了三个基本特点: §最佳雇主不断激励员工实现出色业绩 §最佳雇主千方百计地确保员工能够感到被重视和尊敬 §最佳雇主以能够实现长期成功与持续性发展的方式运作自己的业务 为了建立一个强大、成功且能持续发展的企业,以下几点至关重要: §领导层要赢得员工的信任 §为客户提供持久的优质服务 §确保人才的持续供应 §创造并管理高绩效文化最佳雇主原创 2005-05-30 17:40:00 · 1789 阅读 · 1 评论 -
毫不掩饰追求利润
不要等到公司轰然坍塌时才来思考“救助”措施。持续不断促使利润增长才是你每日必做的功课。 Gary Sutton--> 企业的存在就是为了赢利,这是谁都熟识的道理。然而,在日常经营中,太多问题和事物使人们迷失了真正的方向。更不用说,还有那么多最"新"的管理理论和思想带来的干扰。其实,正如文中泡菜公司的管理者所看到的:"每个企业只有几件事真正重要。"这几件事最核心的核心就是赢利,要毫不顾忌、孜孜原创 2005-12-14 16:01:00 · 1205 阅读 · 0 评论 -
质量越高,定价越活
质量影响价值,价值决定价格。高质量的产品,价可高,也可低。 Johannes Freiesleben --> 将生产质量提高到一定的层次,既保证较高的生产效率,又避免资源浪费,这是成功企业的首要目标。因为他们知道,达到尽可能高的生产质量水准,就可以实现不良质量成本的最小化,进而实现整个生产成本的最小化。不仅如此,如果公司的产品残次率低,它的客户满意度就会相应地高。 在高度重视内部生产质量的公原创 2005-12-09 11:52:00 · 1833 阅读 · 0 评论 -
把丢失的利润找回来
把丢失的利润找回来即使是把单据藏在鞋盒子里做核算,也不能阻止利润的丢失。利用突破性思维,企业将惊诧于挖掘利润的潜力是如此之大。Ian Thompson--> 企业在瞬息万变的经营环境中求生存,就必须尽力减少支出,增加利润。但是,要想在未来取得成功,决不能只关注最终的利润,而应当从源头抓起。 跳出成本核算系统 要增加收入、提高利润,首先必须做好充分准备,对企业经营中的某些基本运作方式原创 2005-12-07 13:30:00 · 1051 阅读 · 0 评论 -
试运行的部署
试运行的部署需要仔细地预演,从而将试运行发生混乱的可能性降至最小。在开始试运行之前应 团队和试运行的参与者明确试运行的成功标准 反馈流程准备就绪 已通知试运行用户 使用检查清单确认试运行的技术支持流程和其他方面准备就绪原创 2006-03-07 17:25:00 · 1285 阅读 · 0 评论 -
在项目中设立里程碑有哪些好处
在项目中设立里程碑有哪些好处 帮助同步工作成果 使项目团队外的人员也能看到项目进展情况和质量情况 可在项目进行中纠正偏差 着重于评审项目目标和交付成果 增加阶段性的审批环节,只有在审核通过后,才进入下一个阶段原创 2006-03-07 17:29:00 · 3983 阅读 · 0 评论 -
项目成本有哪些方面
解决方案的硬件配置(PC、服务器和控制器) 解决方案所需的额外带宽 解决方案所需的软件 开发环境的软硬件配置(包括所有开发工具) 各承包商(用于项目的开发、测试、培训、沟通、计划、管理、部署、运营支持) F:培训的课程资料和其他相关资料 沟通体系的建立原创 2006-03-07 17:35:00 · 1664 阅读 · 0 评论 -
基础架构的开发任务
一个成功的解决方案不仅需要开发代码,同样还需要开发基础架构。基础架构的开发中应包括的任务有 开发解决方案配置 构造部署脚本和过程 自动部署工具和部署检查清单 制定疑难解答和解决问题的指导方针 备份、恢复以及回退过程原创 2006-03-07 17:39:00 · 1597 阅读 · 0 评论 -
建立用户档案
建立用户档案的任务是为了 确定用户种类 确定他们的需求 评估用户技能等级 管理用户的期望和需求 为设计决策提供依据原创 2006-03-07 17:52:00 · 1539 阅读 · 0 评论 -
中国总裁唐骏:说出微软的秘密
中国总裁唐骏:说出微软的秘密 唐骏转载 2006-03-10 13:49:00 · 2697 阅读 · 1 评论 -
探寻微软的秘密:盖茨靠什么管理微软
微软员工无等级隔阂——微软公司无疑是世界上聪明人云集的地方,比尔·盖茨靠什么对这些员工进行有效的管理呢? 答案是:微软公司的人格化管理。特别是其中无等级的安排让许多其他公司的员工欣赏。 等级隔阂是人与人之间关系难以融洽的一大原因,这种在不同等级间形成的思想隔阂是很难消除的。它的存在妨碍了人们间的相互沟通,不利于企业职工凝聚力的增强,为共同的事业齐心努力。因此,在管理工作中,应尽可能地消转载 2006-03-10 13:55:00 · 1788 阅读 · 0 评论 -
微软公司软件开发模式简介
北京大学出版社96年底所出的《微软的秘密》一书是目前我所见到的对微软公司软件产品开发过程介绍的最专业、最深入的一本书。通过本书,我们可以看到微软公司是如何对科学地对软件产品开发进行有效地管理,我想这些经验对于中国的广大软件开发人员,尤其是关心中国软件产业发展的各位朋友是大有益处的。所以特将此书中涉及软件产品开发的部分内容摘录出来(第四章“产品定义与开发过程”),加上我在微软中国工作的实际经验总结出转载 2006-03-10 14:02:00 · 4106 阅读 · 0 评论 -
有效设计面试试题
以人力资源总监岗位为例,展现面试试题及评分标准的设计方法。 张炳义 --> 面试是人力资源招聘与录用环节中的一项重要内容,根据面试的结构可将面试划分为非结构化面试、结构化面试与半结构化面试。其中非结构化面试的最大优点就在于考官和应聘者之间能敞开心扉进行谈论,易于应聘者发挥。但它最大的缺陷就是考官面试主观性太强,信度和效度较低。结构化面试则是事先准备好面试问题及评分标准,在对转载 2006-03-22 17:20:00 · 1614 阅读 · 0 评论 -
招聘战略人才
微软公司从企业全局出发招聘员工,而不只着眼某个具体职位。要想在业内领先,你当起而从之。Dinna Dayao--> 不少公司的经理在面试应聘者时,遵循的往往是列有岗位职责说明等正式文件。但在微软公司(Microsoft Corp.)的一些亚洲办事处,经理们用作参考的却是一些彩色卡片。 这些绝非一般卡片。它们根据微软公司以下的“成功六要素”提出了多种“才能”:个人专长转载 2006-03-22 17:25:00 · 1311 阅读 · 0 评论 -
四招赢取国际大企业订单
正在埋头生产的电子厂商,是否经常出现以下这些困惑: ——产品的质量已达到较高的标准,企业已拥有相当的实力,但在开发新客户方面显得办法不多,难以引起外国大型客户的关注; ——当争取到机会接近他们时,准备了厚厚的产品介绍资料来昭显企业雄厚实力,最终仍未赢得大客户的青睐;或者,当大企业前来参观厂房时,却始终难以给客商足够的信心,获得订单; ——百般艰辛终于拿到了外国大企业的订原创 2006-02-09 09:00:00 · 1204 阅读 · 0 评论 -
换个角度看理财
个人理财不仅是金融规划,要从挣、赚、省、防四个方面入手。 虽然越来越多的经理人开始重视理财,但真正熟悉理财的却不多。理财包含哪些内容?应该怎样做?介绍理财的四个方面和应注意的一些问题。 什么是理财 个人理财是在既定的理财目标下,充分分析个人财物现状和风险承担能力,通过平衡安排各种收入与支出,选择不同风险收益特征、不同期限结构的投资组合,实现收益和风险的平衡,其目标是价值最大原创 2006-02-09 13:43:00 · 1543 阅读 · 0 评论 -
成功招聘的要诀
商战要成功,先赢人才战。人才要成功,先过招聘关。Jet Magsaysay-->一群飞行员在接受西南航空公司(Southwest Airlines)的面试时接到通知,要求他们在工作时把制服领带换成百慕大短袖衬衫。其中有些人拒绝执行,有些人则服从了。结果,只有那些服从要求的人员进入了下一阶段。 西南航空前CEO凯莱赫(Herb Kelleher)曾说,转载 2006-03-22 17:22:00 · 1499 阅读 · 0 评论 -
出租司机给我上的MBA课
我要从徐家汇赶去机场,于是匆匆结束了一个会议,在美罗大厦前搜索出租车。一辆大众发现了我,非常专业的、径直的停在我的面前。这一停,于是有了后面的这个让我深感震撼的故事,象上了一堂生动的MBA案例课。为了忠实于这名出租车司机的原意,我凭记忆尽量重复他原来的话。 "去哪里……好的,机场。我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意。这里我只做两个地方。美罗大厦,均瑶大厦。你知道吗?接到你之前,我在美罗转载 2006-03-20 10:59:00 · 1338 阅读 · 0 评论 -
在收尾阶段应该进行哪些工作?
调查客户满意度 准备收尾报告 进行项目回顾 得到客户的签字认可原创 2006-03-03 13:42:00 · 1372 阅读 · 0 评论 -
零缺陷反弹
零缺陷反弹对项目来说是一个有积极意义的信号,表明开发工作的重点转移到了解决现存的已激活的缺陷上。原创 2006-03-07 17:22:00 · 1466 阅读 · 0 评论 -
IT人创业:有信念就一定能成功
1.创业没有成功,只有阶段的胜利,所以生命不息,奋斗不止. 2.所以一定让自己的工作做好,每一步都要做好,我们爬到山上就会看到更高的目标等待我们。不要满足,要积极面对 3.亲兄弟明算账,不要因为是同学而忽视制定规则,商业合作一定守规矩,遵守规则才行,否则到后来连同学的关系都搭进去,不值得。 4.好多创业的团队都很难持续发展下去,都是因为不具备互补性和原则性,而是只是用同学情和亲情来联转载 2006-04-10 13:25:00 · 1300 阅读 · 0 评论 -
面试 & 管理
压根没想过自己有一天也面试起别人来了, 感觉怪怪的, 从前都是被人面试的料儿啊. 这回的任务是经理指派的, 考考对方的技术水平.这位是去年刚毕业的小伙, 82年版, 计算机信息专业, 精神状态看上去不怎么样, 口齿也有些不清, 论经验确实少得可怜.最终,我把他无情地淘汰了. 我也知道, 现在的毕业生真得很难.朋友说, "遇到像你这样不肯帮忙的人真是悲哀." 我告诉他, "下回再不想原创 2006-04-10 09:37:00 · 1232 阅读 · 0 评论 -
如何申请和管理一个sourceforge项目
假如你没有贡献免费源代码的想法,就不用继续读本文了。:) 如果读者的e文不错,作者建议你直接阅读sourceforge的howto文档,他们整理得非常周到详实。本文只是作者的使用经验,也许可以给与作者一样e文不好的人一点帮助吧。 1 为何申请sourceforge项目?一切都从你有了贡献免费源代码的想法开始。(至于你是如何产生这个古怪的念头,估计没有人感兴趣。)你的项目才刚刚在冒出你的头脑,你希望转载 2006-04-12 19:40:00 · 1832 阅读 · 0 评论 -
10种方法帮你提高现金流
10 Ways to Help Increase Your Cash Flow As any small business ow翻译 2006-04-13 15:10:00 · 3905 阅读 · 0 评论 -
IT分销渠道的增值管理
近年来,价格战和变相的价格战波及了一个又一个行业:从PC到航空业,从零售业到计算机软件,从家电到食品,从汽车到妇女用品,都未能幸免。经历价格大战,即使是幸存者也几乎没有不伤筋动骨者,更谈不上谁是赢家, 因为这其中根本就没有赢家。 耐人寻味的是,前些年的价格竞争是企业以价格为竞争手段,谋取更多市场份额的主动行为,而近年,尤其是2000年以来很多企业不得已而为之的被动行为。在现实中,企转载 2006-04-17 14:41:00 · 2423 阅读 · 0 评论 -
财商教育要学习犹太人
财商教育是如今热闹话题,其实财商教育我们要向犹太人学习!犹太人财商教育最重要的一点,是培养孩子延后享受的理念。所谓延后享受,就是指延期满足自己的欲望,以追求自己未来更大的回报,这几乎是犹太人教育的核心,也是犹太人成功的最大秘密。在我国,目前基础教育所设立的各门学科中,从没有对孩子们进行过财商教育。这也许是受了中国一句老话“君子言义,小人言利”的影响,人们总觉得孩子们的主要任务是学习,转载 2006-09-05 00:05:00 · 1729 阅读 · 0 评论 -
犹太人的智慧
犹太人的智慧确实高明:犹太民族由于在公元73年祖国被罗马帝国灭亡之后,到处遭受迫害,只好四处逃避。在近两千年的恶劣环境下,犹太人逐渐形成了一种生活哲学,逐步积累经验,变得尤为聪明,更能适应环境,因而在任何条件下都能生存下去,乃至发财致富。犹太人认为,宇宙与生活是相依生息,相容无悖的。因此,他们把这一看法,视作自己生活的法则,并把它活用到谋生、做生意,使其有了前进的方向的精神的支柱。据犹太原创 2006-09-05 00:48:00 · 1407 阅读 · 0 评论 -
给年轻工程师的十大忠告
诸位,咱当电子工程师也是十余年了,不算有出息,环顾四周,也没有看见几个有出息的!回顾工程师生涯,感慨万千,愿意讲几句掏心窝子的话,也算给咱们师弟师妹们提个醒,希望他们比咱们强! [1] 好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,转载 2006-04-17 14:20:00 · 1864 阅读 · 1 评论 -
毛遂自荐当经理
玛莉是一家公司人力资源部的高级主管,现在公司正在内部招聘组织发展部门的副总裁,她希望应聘该职位,该如何进行自荐呢? 《www.hr.com》发表文章《内部面试的技巧与策略》(Internal Interview Tactics &Strategies),给出了四条建议和七条面试技巧。 建议一:准备以业绩为导向的简历。简历要说明你主要的业绩,而不仅仅是工作职责,最好有数据的说明。转载 2006-09-02 22:38:00 · 1007 阅读 · 0 评论