数模美赛-层次分析模型方法（评价类问题）

层次分析法第一步：

根据评价类的三个问题：

①我们评价的目标是什么？

②我们为了达到这个目标有哪几种可选的方案？

③评价的准则或者说指标是什么？（我们根据什么东西来评价好坏）

分析系统中各因素之间的关系，建立系统的递阶层次结构：

目标层-----》准则层------》方案层。【层次结构图】和权重表

层次分析第二步：

对于同一层次的各元素关于上一层次中某一准则的重要性进行两两比较，构造两两比较矩阵（判断矩阵）。

判断矩阵的建立：①主观填充 ②根据题目所给的信息进行填充

层次分析法第三步：

由判断矩阵计算被比较元素对于该准则的相对权重，并进行一致性检验（检验通过权重才能用）。

三种方法计算权重：（1）算术平均法（2）几何平均法（3）特征值法（比赛时最好都使用，保证结果的稳健性）

算术平均达求权重：

第一步：将判断矩阵按照列归一化（每个元素除以所在列的和）

第二步：将归一化的各列相加（按行求和）

第三步：将相加后得到的每个元素除以n即可得到权重向量。

几何平均法求权重：

第一步：将A的元素按照行相乘得到一个新的列向量

第二步：将新的向量的每个分量开n次方

第三步：对该列向量进行归一化即可得到权重向量

一致性检验的步骤：

第一步：计算一致性指标CI

第二步：查找对应的平均随机一致性指标RI

第三步：计算一致性比例CR,判断CR<0.1

层次分析法第四步：

计算各层元素对目标系统的合成权重，并进行排序。

层次分析法的一些局限性：

（1）评价的决策层不能太多，太多的话n会很大，判断矩阵和一致性矩阵差异可能会很大。

（2）如果决策层的指标的数据是已知的，那么我们如何利用这些数据来使得评价更加准确呢？