项目管理冲刺课记录

最新推荐文章于 2024-03-18 21:44:49 发布

wangguanghou1

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版权

《第一部分 PMBOK第六版串讲》

一、引论

PMBOK就是讲了十大管理领域49个管理过程。

在这里插入图片描述

串讲共涉及92个概念
在这里插入图片描述

二、项目整合管理

在这里插入图片描述

在这里插入图片描述问题日志：包所有的问题记录下来，并跟进问题。
经验教训登记册：

逻辑上：3 > 6 > 5 > 4 > 1 > 2

三、范围相关概念

在这里插入图片描述

引导式研讨会，专门用于解决需求不一致的情况。

四、项目进度管理

在这里插入图片描述

五、项目成本管理

在这里插入图片描述

六项目质量管理

在这里插入图片描述
! ](https://img-blog.csdnimg.cn/4c0eb446a407441a94759fa79574bea8.png)

在这里插入图片描述

七、资源管理

在这里插入图片描述

建设团队提升项目绩效、管理团队优化项目绩效。

八、沟通管理相关概念

在这里插入图片描述
沟通的本质：项目信息的正确传递

什么信息在什么时候以什么方式传递给什么人

九、风险管理相关概念

在这里插入图片描述

蒙特卡洛是一种方法，为后续的S曲线、敏感图、EMV、决策树分析提供定量风险分析的基础。

十、采购管理相关概念

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十一、干系人管理相关概念

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项目管理冲刺课记录

PMBOK就是讲了十大管理领域49个管理过程。串讲共涉及92个概念。
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