COPC
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产品成本控制模块:围绕着“将产品的成本计算清楚”这一命题,协同合作,构成了有机的整体。
王小磊
勤恒德谦,挚爱默行。
具备多年财务数字化管理、咨询与实施经验,多年集团总部财务数字化项目负责人经验,具有甲乙方背景(央企、外企及民企);在财务数字化管理、咨询、实施及运维方面积累了丰富的专业知识及实战经验,精通项目实施方法论和主流ERP应用系统架构。善于理解和发掘业务部门真实需求并引领变革,擅长设计价值最大化、可操作性强的综合解决方案,通过优化“业财税司档”全业务流程,提升企业财务管理综合能力、支撑业务发展。在企业数字化战略规划、资源配置、流程设计及系统建设等方面具备独特见解,涵盖SAP实施和推广、合并报表、财务共享、司库建设、会计电子档案、费用报销、差旅管理、数电票、RPA、预算管理等项目。
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