【12】PMP一模模糊知识点整理20170724

pmp知识点总结，距考试还有45天。

昨天一模，有些知识点需要总结。

1，散点图 直方图 趋势图 流程图 帕累托 控制图 概念 区别和联系
应该定一个专题

2，总价合同 成本加激励费用 成本加奖励费用 工料合同 总价加经济价格调整合同，概念，区别和联系，应该定一个专题

昨天老师说：

*签合同的时候要看立场，如果是站在甲方的立场，倾向于总价合同。
如果站在乙方立场，倾向于成本类
如果是范围不明确，工料合同。*

3，配置管理系统，定一个专题

4，引导式研讨会，焦点小组会议 ，德尔菲 ，头脑风暴

5，资源平衡 资源平衡 关键链 关键路径 项目缓冲 活动缓冲 总时差 自由时差

资源平衡：资源平衡核心在于将稀缺资源首先用到关键路线的关键活动。往往用于多个活动之间的资源协调

资源平滑：减少资源负荷的变化，一般用于单个活动。避免第一天用100人，第二天用1人。这样跳度太大。应该平滑一些，比如第一天60人，第二天用51人，这样好一些。

6，质量控制 质量规划 质量保证 概念与联系

*质量规划是：定标准
质量保证：减少错误 预防错误
质量控制：检查，改错*

7，风险处理类型：接受 减轻 避免 等概念

戴头盔：是减轻
用有经验的替代没经验的项目经理就是避免

8，风险登记册，核查表，需求跟踪表，责任分配矩阵，资源直方图，甘特图

以上都要单独做一个专题来学习。见下面分文章。