华为数据治理咨询：“三阶十八步法”详细解析

一、华为数据治理方法论

华为数据治理的"三阶十八步法"是一种系统化的数据治理方法论，它将数据治理过程分为三个阶段：现状梳理、方案设计和开发实施。每个阶段进一步细分为多个步骤，共计十八个具体步骤，涵盖了从业务流程梳理、IT系统现状分析，到数据模型设计、数据集成开发、数据质量管理等全过程，确保数据的准确性、一致性和可管理性，支持企业数字化转型和数据驱动决策。

二、华为数据治理三阶十八步法

华为企业架构、数据治理三阶十八步法、数据治理方法论的详细说明，以及现状梳理、方案设计和开发实施的具体介绍：

2.1 华为企业架构

企业架构是确保组织业务流程、应用系统、数据管理和技术基础设施协调一致的蓝图。它通常包括业务架构、数据架构、应用架构和技术架构四个主要部分。在PPT中，业务架构被视为信息架构和应用架构的输入，指导应用系统开发及数据管理。

2.2 数据治理三阶十八步法

数据治理的“三阶十八步法”是华为提出的一种系统化的数据治理方法，具体分为三个阶段：

1. 第一阶段：现状梳理
2. 包括业界实践收集、业务初步梳理和IT系统梳理，目的是了解和记录当前业务流程、IT系统状态和数据管理现状。
3. 第二阶段：方案设计
4. 从主题域分组设计到集成方案设计，这一阶段聚焦于设计数据架构，包括业务对象设计、概念模型设计、逻辑模型设计、物理模型设计和质量规则设计。
5. 第三阶段：开发实施
6. 涵盖元数据注册、数据集成开发、数据模型及ETL开发和数据质量实施，这一阶段是将设计方案落地，包括数据集成、模型开发和数据质量控制。

2.3 数据治理方法论详细说明

数据治理方法论提供了一套完整的框架和步骤，用于确保数据的准确性、完整性和一致性。它包括以下关键组成部分：

• 数据架构设计：定义企业级数据架构，描述业务运作和管理决策中所需的数据及其关系。
• 领域数据治理：按照三阶十八步法，各领域数字化专员梳理各自领域完整的数据架构。
• 角色和技能需求：明确不同角色（如数据治理团队、数据开发团队等）在数据治理过程中的职责和所需技能。

2.4 现状梳理

现状梳理是数据治理的起点，涉及以下步骤：

• 1.1 业界实践：收集业界数据参考模板和领先实践。
• 1.2 业务梳理：初步梳理领域流程及业务边界，形成流程架构和详细流程图。
• 1.3 IT系统梳理：整理本领域IT系统现状，包括系统清单、数据字典和数据库信息。

2.5 数据治理方案设计

方案设计是将现状梳理的成果转化为具体的数据治理方案，包括：

• 2.1 主题域分组设计：基于流程框架和价值流设计主题域分组。
• 2.3 业务对象设计：通过业务流程活动和IT系统数据库表识别业务对象。
• 2.4 概念模型设计：基于业务对象设计概念模型。
• 2.8 逻辑模型设计：梳理逻辑实体间的关系，形成逻辑模型。

2.6开发实施

开发实施是将设计方案转化为实际操作的过程，包括：

• 3.1 元数据注册：在数据治理平台上注册业务元数据。
• 3.2 数据集成开发：基于集成方案进行数据抽取至贴源层。
• 3.3 数据模型及ETL开发：物理模型开发落地，并通过ETL抽取数据至整合层。
• 3.4 数据质量实施：依据数据质量规则，进行质量脚本开发实施。

通过这一系列的步骤，组织能够建立起一套完善的数据治理体系，以支持业务决策、运营效率和风险管理。