企业中，关于领导者

领导者，不是一个评判者。争议出现的时候，判断对错，只是一个基本能力，但不是目的。

不能拉拢一边，打压一边，激起更大的矛盾。

要获取大多数人，发自内心的支持。

这里面的大多数人：包括企业内部，也包括外部，比如消费者或者称为客户。

手段有很多，比如企业的规章制度，但大多数情况下，它只是一种杀伐的手段。它是一门学问，一种管理的艺术。

人心所向，就是一股真正的力量，以达到领导的作用，带领大家达成目标。