《麦肯锡方法》读书笔记3

《爱数圈-每日悦享读书会》打卡：第二章 探索分析问题的方法

咨询公司真的有时候不容易，去给人家做咨询，还要受公司内部的派系斗争牵制，各种不合作、说刺激人的话，作者把这个叫政治斗争，政治斗争不是不可以改变，正如麦肯锡的一位项目管人员说“变革管理有时意味着管理层的变革”。你把问题帮人家找出来了，可能一部分人就不高兴了，动了别人利益的奶酪，正如作者所说，还是头脑要灵活，换一个问题去解决，调整一下方案，不要抓住这个问题不放，也许这个问题根本就不是主要问题。要平衡一下权利斗争，争取项目成果的最大化，否则真被公司赶出门了，多难受啊。

下面是这一章的总结：