《麦肯锡方法》读书笔记3

《爱数圈-每日悦享读书会》打卡:第二章 探索分析问题的方法

咨询公司真的有时候不容易,去给人家做咨询,还要受公司内部的派系斗争牵制,各种不合作、说刺激人的话,作者把这个叫政治斗争,政治斗争不是不可以改变,正如麦肯锡的一位项目管人员说“变革管理有时意味着管理层的变革”。你把问题帮人家找出来了,可能一部分人就不高兴了,动了别人利益的奶酪,正如作者所说,还是头脑要灵活,换一个问题去解决,调整一下方案,不要抓住这个问题不放,也许这个问题根本就不是主要问题。要平衡一下权利斗争,争取项目成果的最大化,否则真被公司赶出门了,多难受啊。

下面是这一章的总结:


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