裁员了,很严重,今年千万别离职。

2024年快要过去一半了,大家期待的经济复苏没有来,“裁员潮”却一直不停:

1月微软宣布2024年度将裁员1900人!2月初思科宣布裁员约4300人!1-2月,阿里旗下电商Lazada宣布计划裁员2000人!3-5月,飞书、特斯拉、理想……裁员爆料不断。

真的,不知道哪一天,失业就突然落到自己身上了。我已经接到了太多的粉丝私信:

“勤勤恳恳工作了十几年,如今却落得“扫地出门”的下场,凭什么?”

“现在该做什么?还能做些什么?以后该怎么办...”

大多数人我都没有回复,想想还是开篇说吧,不可否认大环境很糟糕。但除了怨天尤人,这社会上相当一部分人,我估计至少80%以上,都还没搞明白社会是怎么运行的。

在职场这个“微型社会”,毫无疑问是有一套,能力评判的“潜规则”。

而这些,是懂得其”规则“的老板和同事,永远不会告诉你的。

是什么决定职场发展

说个典型例子。

前两天,收到一个粉丝小高的私信。他说自己30岁了,去年9月就找工作,到今年还没找到。

拒绝理由都很统一:公司招聘的这个岗位是个基层岗,但他这个年龄,又有点不合适了。

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小高将一切归咎于自己年龄大,又没有管理经验

但细聊之后,我发现其实不然,他实际上是踩中了很多职场人都会踩的坑:

小高是典型的努力型选手。

毕业后选择在北京的互联网公司做运营,摸爬滚打这么多年,工作能力还算出色,但是几次晋升都没有他的名字。

一次快到月底,团队的增长KPI还没有完成,为了赶进度他在公司连加了一周的班,天天忙到凌晨才回家。

却没想到在开月会的时候,领导竟然有意无意的表达了对他的不满。

而且还当众表扬了部门新来的小语:

"这次明明离目标还差那么多?你们有几个人提前来找我沟通过?你最后做不完了才跟我说,早干嘛去了?”

“小语就做的很不错,从方案制定开始就一直和我确认,人家还联系了跨部门合作,你们好好看看人家做出来的报告....”

小高觉得自己30岁的人了,劳心劳力不说,还要被领导指着鼻子骂。

一气之下提了离职,没想到领导连挽留都没有,让他办完交接就走人。

离职之后再找工作却碰了一鼻子的灰,他非常挫败,更不明白问题到底出在哪里。

听完小高的描述,我非常直接告诉他:

如果我是你的领导,不仅会考虑淘汰掉你,而且还会给小语升职加薪。

为什么?

你有没有发现小高的几个致命问题:

1、小高错把领导当成发号司令的人,拿到任务或者遇到麻烦,只知道闷头想办法,不和领导沟通思路和预期,极有可能,做的越多错的越多;

2、明明是团队KPI,他没有和团队沟通任何的分工规划,一个人熬夜加班,最终却导致目标无法达成,反而给上级制造了麻烦,给公司带来了损失;

3、遇到矛盾第一时间想到的是逃避(离职),30左右的年纪,不厘清自己的职场核心价值,也没想清楚职业规划方向。意气用事换公司风险极大,即使成功,也无非是换一个地方,继续踩坑罢了;

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反观新职员小语,却有非常棒的职场思维:

首先,她很了解自己的优势和能力边际。在自身工作经验不足的情况下,围绕目标去和领导反复确认项目进行的关键点,确保了工作的正确方向和领导的预期值;

并且,她意识到了上级领导就是自己最大的资源方,通过资源争取,拿到了与其他部门合作的机会,还能与其他部门同事非常有效协作完成工作;

能够进行有效沟通,懂得借力去完成自己的目标,做出了1=100的结果

没有哪个领导和老板不喜欢这样的员工。

要知道在职场上:能和工资划等号的,永远是你的价值和你能创造价值的多少。

努力与否只能决定你的发展下限,底层的逻辑思维才决定你的发展高度。

每个阶段,都要矫正你的罗盘

人这一生是马拉松,职业生涯中的每一个机会、每一次超越,都需要未雨绸缪。

我说说自己的故事吧。

我出生于内蒙矿区农民家庭,普通二本毕业。从小公司管培生到阿里P9,再到一年创收5亿+的教育公司CEO,现在创业,可以做自己一直想做的事。

之所以我能这样,也是因为自己对职业生涯的早期规划、早期准备。

05年刚毕业,因为喜欢技术,拒了宝洁6k的offer,进了家对日外包公司做管培生,月薪只有1000元。室友说我傻,放着大公司高薪资不要,选个小公司工资少的。

但我知道:在这个阶段,我想要的是更强的个人能力修炼。职场几十年,要关注的不是眼前,而是未来10年的成长。

09年,我进入华为,那两年是我开拓视野、拥抱变化的开始。

学习敏捷开发模式,并参与了行业很多学习交流,在团队内也做了很多实践与尝试。

不断积累独立思考的能力、思考的深度,以及表达和演讲的能力。

11年,因为我在QCon大会(全球软件开发者大会)上演讲与分享,也算在圈子里有了自己的“名片”。通过积累资源和人脉,我进了阿里。

在阿里的5年时间,我从P6-P9,连跳三级。

33ac82d50e11a9b4a584216a3d040979.jpeg(马云右一是我)

在这个过程中,我横跨多行业,多业务,向下管理500+多业务团队,向上搞定多性格、多体系、多背景、不同视野的管理层领导。

在P9的位置上呆了两年之后,因为对自我有前置的职业规划,我选择离开,加入中小教育公司成为CEO,一年创收5亿+。

个人收入也破千万,开始创业。

这18年的职场生涯中,除了提升职场认知外,我把个人职业规划看的非常重,因为它是阶段性让你校准自己行动的罗盘

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认知自己,盘清楚职场逻辑,成为自己的能力,这是道,而职业规划是术。

当你有“道”去实现你的“术”,你的“术”不断地修正你的行动,才是真正可以升职加薪的职场能力。

拿结果最快的方法:少走弯路

很多人却在第一步就走错了。

在就业市场竞争加剧的当下,我发现很多职场人还在走弯路,没有认知,不断踩到职场雷区和误区,导致自己又穷又忙:

”每天做着重复的工作,除了技能经验增长以外,没有构建任何的核心竞争力。“

“总觉得没办法和同事和领导好好沟通?说不到点上,更别说跟领导要资源、要支持。”

”呆在自己的舒适区内按部就班,从没有做过实质性的职业规划。总以为换公司就可以解决问题,结果变成反复在同一个地方摔跤。“

背后最大的问题:

就是不懂职场底层逻辑,没有职场思维,没有科学成长的方法。让自己的职场生涯陷入恶性循环。

最终不得不面对“35岁等于失业”的职业困局。

因此我下定决心,推出一套让所有职场人都能掌握的,职场底层逻辑的课程。

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我将18年来的成长思维、职场经验,以及科学方法论打造成一套《职场突破特训营》,此次与小哈学JAVA合作,我们也给出了前所未有的优惠活动

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OFDM(正交频分复用)是一种高效的多载波通信技术,它将高速数据流拆分为多个低速子流,并通过多个并行的低带宽子载波传输。这种技术具有高频谱效率、强抗多径衰落能力和灵活的带宽分配优势。 OFDM系统利用大量正交子载波传输数据,子载波间的正交性可有效避免码间干扰(ISI)。其数学表达为多个离散子载波信号的线性组合,调制和解调过程通过FFT(快速傅立叶变换)和IFFT(逆快速傅立叶变换)实现。其关键流程包括:数据符号映射到子载波、IFFT转换为时域信号、添加循环前缀以减少ISI、信道传输、接收端FFT恢复子载波数据和解调原始数据。 Matlab是一种广泛应用于科研、工程和数据分析的高级编程语言和交互式环境。在OFDM系统设计中,首先需掌握Matlab基础,包括编程语法、函数库和工具箱。接着,根据OFDM原理构建系统模型,实现IFFT/FFT变换、循环前缀处理和信道建模等关键算法,并通过改变参数(如信噪比、调制方式)评估系统性能。最后,利用Matlab的绘图功能展示仿真结果,如误码率(BER)曲线等。 无线通信中主要考虑加性高斯白噪声(AWGN),其在频带上均匀分布且统计独立。通过仿真OFDM系统,可在不同信噪比下测量并绘制BER曲线。分析重点包括:不同调制方式(如BPSK、QPSK)对BER的影响、循环前缀长度选择对性能的影响以及信道估计误差对BER的影响。 OFDM技术广泛应用于多个领域,如数字音频广播(DAB)、地面数字电视广播(DVB-T)、无线局域网(WLAN)以及4G/LTE和5G移动通信,是这些通信标准中的核心技术之一。 深入研究基于Matlab的OFDM系统设计与仿真,有助于加深对OFDM技术的理解,并提升解决实际通信问题的能力。仿真得到的关键性能指标(如BER曲线)对评估系统可靠性至关重要。未来可进一步探索复杂信道条件下的OFDM性能及系统优化,以适应不同应用场景
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