vs 设置起始页不见了_大公司 VS 小公司,毕业后到底该怎么选?

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马云:“小公司有梦想,大公司只有KPI

马云还说了:“阿里巴巴是小公司

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天天听人说

“大公司工资高,福利好,安稳有保障”

“小公司可以快速学习,大公司里只能做螺丝钉”

大公司 VS 小公司,该怎么选?

本文将为你详细分析

1. 关于大公司和小公司,都有哪些常见误解

2. 他们各自对人才的需求有什么不同

3.如何选择,才是最适合自己的道路?

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一、你对大公司有哪些误解?

1、以为大公司有系统的培训

大公司需要的是专精人才,所谓“去大公司锻炼”,能提高的也只是特定领域。职场不是学校,公司录用你并不是做慈善。即使做培训,内容也都是岗位相关,为了让你快速适应岗位需求,尽快产出,并不会牵扯太多其他的知识。想全面提升管理技能,还得靠自己。

2、以为大公司薪资高,福利好

说起大公司的薪资福利,总牵扯到这么一个词汇:“平均”,但事实上是80%的财富掌握在20%的人手里,总是做得更好、位置更高的人会得到更多,你是那20%?拿最好的跟自己比,期望值自然会很高,但期望越大,失望也会越大。而且大公司基本一个萝卜一个坑,晋升缓慢,升职加薪有完善严谨的流程体系,波动小

3、以为公司牛逼 = 你牛逼

很多人想进大企业,一个重要原因是“听起来有面子”,大企业当然可以给你提供平台背书、品牌加成,但是如果你本身处于基础职位或者边缘部门,做的事情并不能证明自己的核心技能,只是平台的光环作用,显得你很厉害,那么当你离开这家公司的时候,牛逼的依然只是这家公司而已,不是你

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二、你对小公司有哪些误解?

1、行动快 ≠ 模式好

小公司因为人少,确实调整灵活,应变很快。但是灵活不见得就是好事,可能仅仅是因为迷茫初创公司大多还没有固定的业务模式/盈利渠道,多半是摸着石头过河,一边走一边积攒经验。有时候甚至创始人都不知道方向在哪,公司能活多久,那么对于职场新人来说,以一个打工者的角度,跟着这样的公司,对个人成长来说风险更大。

2、事情多 ≠ 挑战多

说到机遇和挑战,有人会认为,小公司接触的事情多,挑战更多。但事实上大公司的平台好,机会更多,对于挑战也有更完善的应对机制。当小公司还在为寻找客户发愁时,大公司已经开始服务世界五百强,和顶尖客户谈合同了。

在大公司接触到的业务量也比小公司多很多。因此与其去小公司收获被虐出来的教训,不如在大公司学习应对挑战的机制,并享受战胜挑战的喜悦

三、大公司vs小公司,技能要求并不同

1、大公司喜欢专精,小公司喜欢全能

  • 在大公司,一切都需要协作,为保证正常有序的管理,通常层级分明,分工明确,每个人负责一小块领域,通过自己的能力和经验,在这个岗位上实现KPI。员工就像螺丝钉一样,一人掌管一个点或者一条线,而不是一个面。
  • 如果说学生时代,老师要求我们不偏科,分数平均分布,那么在大公司,老板更希望你是一科满分,其他科目全部0分也没关系,因为你不擅长的,会有其他此科满分的人来做。
  • 而小公司因为人力不足,更希望员工都是多面手,这就意味着,在小公司你要一人任多职,因此会有机会接触很多种类的工作,尝试不同领域,你会在最短的时间得到最大的锻炼,甚至参与公司决策
  • 而且小公司结构简单,执行高效,可以给你快速试错的机会,因此可能对于一些刚刚毕业,还不知道自己的兴趣和专长的同学来说,毕业后1-2年先去小公司锻炼,不失为一个好的选择。

2、大公司做得好还要说得好

  • 在大公司里,有一项重要的职场技能就是“展示自己”。因为公司人多事多,需要高效配合和协作,你做的事情不仅仅要自己清楚,还得让别人也清楚。
  • 比如一个项目会议,你要能把自己的思考、计划用PPT 、演讲等形式展现出来,降低团队沟通成本,让整个合作更协调。
  • 而在小公司,很可能这一个项目是你一个人负责,或者只lead两三个人,这种情况下,重要的是效率和产出,你不需要费精力跟很多人解释你的想法和计划,只需要做出来就可以。
  • 因此,牵扯到编写简历、邮件、项目报告等书面总结和陈述的技能,大公司的职员会比小公司更有专业素养和良好的习惯。

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四、无论在哪,重要的是你的经历能带来多少增值?

1、知道自己想要什么

大公司好还是小公司好,不能人云亦云,判断标准在你自己。当两者都有好处的时候,你要知道对自己来说什么是最重要的、什么可以退居其次是薪资福利?成长空间?还是三观文化?列出一个评选顺序,以此为准,确定底线,选择起来会容易得多。

此外,主动找行业内人士交流沟通,也能帮你更快判断。

比如可以把这3个问题,列入谈话内容:

  • 如果您现在有重新选择第一份工作的机会,您会做什么?原因是?(听听他对当初的选择是否后悔,以及如何避免)
  • 这份工作,和您之前的想象有什么不一样?(别人认知错误的地方,通常也是你认知错误的地方)
  • 说说您的职业生涯中,感触最深的一件事情。(他热爱/厌恶的事情,你的感觉是?)

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2、提升核心技能

根据市场交易法则,企业花钱买我们的时间,我们反馈出相应的技能和体力,但是,即使在这种单次销售中,也要注意,你现在售出的这项技能,到底是企业“私人定制”还是“行业普适”

所谓“私人定制”是指,这项技能只适用于这一家公司,能够在这里产出价值,但是离开这里,就没有市场竞争力,很少甚至没有别的企业需要你这项能力

而“行业普适”意味着,你的这项能力是被市场认可的,是有市场需求的,你在这家企业的经验值也可以挪用到其他企业里,给自己的经历加分。这样即使最后你离开了这家公司,你在市场上依然能开出好价钱。这样的能力,就是你的核心竞争力。

3让公司为你工作

企业搭台你唱戏,现在所做的每一件事情都是自己的名片。

大企业固然有品牌加成,能够给简历镀金,但是如果能在小公司某个领域做得小有成就,甚至比在所谓的“名企”更有光环。

因此在工作中要经常思考,现在这家企业能带给你什么?哪些东西是你可以转化成个人资源的?如果现在离开,它能给你带来多少增值?

不管是人脉、平台背书、还是项目经验,你做过的事情,待过的地方,都要成为你的能力证书。而不是换个地方,就得从头开始。

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五、先去能去的地方,再去想去的地方

1、想去大公司? 你需要关注:

  • 要进就进核心部门

再大的名企也有边缘职位,不要因为公司名气大就盲目加入,它真的对你的职业生涯一点用也没有。进入核心部门才能接触优质项目,才有施展拳脚的空间。

  • 跟对领导很重要

一般面试的时候都会接触到将来的直属领导,通过面试时的沟通你也能大概了解对方是个怎样的人。如果你不认可他的能力,不信任他的为人,那么将来工作中一定会很不顺利。而且如果遇到一个老大业务能力强,又肯带人,你一定可以快速成长。

2、想去小公司? 你需要关注:

  • 行业前景要好

选择属于刚性需求的行业,比如:医疗健康、房产家居、在线教育、汽车交通等等,就是这些是人类生存的刚性需求,没有这些就会活不下去,或者活得没有尊严。

  • 创始人实力要雄厚

这个实力不仅限于资金、人脉等资源,更是这个创始人的个人能力:他是否有厉害的职业背景,有做过什么成功的案例,带过什么厉害的项目等等。如果一个公司里面从创始人到部门负责人都是大拿,那么和这些人一起工作,你可以从他们身上学习到很多东西,快速成长。

六、真正的“名企”是你自己

进入名企并不是职业成长的最佳通道,更不是唯一通道懂得如何让企业为自己增值,即使不进名企也能拥有适合自己的职业发展之路

多找专业人士评估自己现在的求职能力,是否和自我认知有偏差;多和不同层次、不同行业背景的人交往,了解行业发展趋势和动向,保持Networking;更重要的是,要专注提升自己的能力,因为如果你不够厉害,就不会有有效人脉

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上海联合利华总部,一周5天,持续至少六个月

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1. 支持marketing部门重点项目的策划与执行,对项目执行情况与竞品信息进行收集,并通过市场调查分析,了解生意现状并提供洞察 ;
2.参与并负责新品上市项目,项目日常管理,系统数据设置,跨部门管理及联动,新品策略制定,策略落地执行;
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邮件标题(同简历附件标题)
姓名-学校-年级-专业-最早入职时间-一周几天-持续时间

投递邮箱:assistant3.oralbb@unilever.com以及oralnb.intern@unilever.com

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