人均劳动生产率的单位_生产率的单位是什么？

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生产率一般指单位设备(如一32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333431363035台机床或一条自动生产线)或设备的单位容量(如高炉的每立方米容积)，在单位时间(如一小时、一昼夜)内出产的合格产品的数量。

如果指每个工人在单位时间内生产的合格产品数量，则称为劳动生产率，它是衡量生产技术的先进性、生产组织的合理性和工人劳动的积极性的指标之一。

生产率的单位根据特定情况而定。

用劳动消耗量作为总投入计算的生产率，如多少元/(人·年)，多少台/(人·年)；

如投入原材料量作为总投入计算的生产率，如多少元/吨(钢材)；

如投入能源量作为总投人计算的生产率，如多少元/度(电)。

扩展资料：

影响生产率提高的因素很多，也很复杂。既有人的因素，也有物的因素；既有宏观的因素，也有微观的因素；既有客观的因素，也有主观的因素；

既有历史的因素，也有现实的因素；既有管理的因素，也有政策的因素；还有教育、科技和文化的因素。这些因素中，有的是生产系统本身的构成因素，有的则是生产系统外部的环境因素，在提高生产率的过程中，它们相互影响，相互制约，共同发挥作用。

从生产率测评的角度看，既有一个国家或部门的生产率水平测评，也有微观组织(如企业)的生产率测评，不同经济规模组织的生产率的影响因素亦不相同，表现出一定的层次性。

1.影响企业生产率的内部因素

由于企业内部因素比外部因素更易变化，所以我们按其可变性分为硬因素(不易变化)和软因素(易变化)。硬因素包括产品、技术、设备和原材料；软因素包括劳动力、组织系统和程序、管理方式和工作方法。这样分类有助于我们确定优先顺序，首先解决易变的因素。

硬因素

(1)产品。产品因素是指产品符合产出要求的程度。产品的类型、品种，产品的质量、数量，产品间的组合结构，都会影响生产率；

(2)厂房、设备。厂房和设备的维修保养程度、工作地、设备平面布置状况、设备生产能力、使用年限、投资成本等，都影响生产率；

(3)技术。技术是构成生产率的一个重要来源。产品和劳务数量的增加、质量的改进、新的工艺流程、工艺方法等，都能通过高的自动化和信息技术来获得；

(4)材料和能源。材料和能源是为获得产出而投入的重要因素。降低材料和能源消耗能直接提高生产率。材料选择、材料质量、生产流程控制、废品的利用管理、存货周转率、库存管理、以国产材料代替进口材料等，都对成本有影响，从而影响生产率。