软件项目 风险管理用到的实践_软件项目风险管理的过程与意义

软件项目风险管理的过程与意义

在现实生活中，

无论我们从事什么活动，

时刻都面临着各种各样

的风险。

风险是无形的，

但却是客观存在的谁也不能回避的一个生产

生活中的重要组成部分。

首先，

我们应该对风险有一个概念上的理解，

那么什么是风险呢？根据美国软件工程研究所的定义，

风险是一种损

失的可能性，

其两大基本属性为可能性与损失。

基于以上概念，

我们

不难发现，

风险其实无法避免，

因此，

我们要做的就是尽可能地在做

一件事或一个项目的过程中，

将风险意识贯穿始终，

运用一定的科学

的方法将风险影响降低到最小的程度。

这就要求我们要重视风险的存

在、

主动地认识风险、

积极管理风险、

做好风险防范措施来控制风险

的发生，以使各项工作的进度与质量按期保质完成。

1.1

首先，

我们应对软件项目风险管理的意义有一个充分的认识。

我们都知道，

如今，

人类正在信息化的道路上突飞猛进，

我们已经步

入了信息与知识经济的时代。

而一个项目成为了组织通过创新而创造

利润财富的主要手段，

因此，

项目管理成为了实现这样一个目标的重

要手段。

随着科学技术与生产力的不断发展，

项目的规模也也愈来愈

庞大，

同时也加剧组织和技术的管理上的复杂性与成本。

这都显示出

了项目管理在当今组织和项目运作中的地位将会越来越重要，

项目风

险管理也成为了一个项目管理的不可分割的部分。

是项目得以顺利完

成的重要保障。对软件项目实施风险管理的意义可以归纳如下：

1

、通过风险分析，可加深对项目和风险的认识和理解，澄清各

个方案的利弊，了解风险对项目的影响，以减少或分散风险；