第一次团队会议总结

第一次团队会议

一.基本信息

　　团队序号：10

　　团队名称：炫迈

　　团队口号：炫迈，根本停不下来。

　　团队成员：张淑慧（队长）、邓依宁、张阔、王博、胡伟业。

　　会议召开时间：4月9号下午1.30

　　会议地点：图书馆二楼

　　参加人员：全员参加，

　　会议照片：

　　

 

博客撰写人：胡伟业

二.关于博客园问题1,2,3思考与回复截图

三.关于博客园问题4,5,6思考与回复截图

　　

 

四.会议耗时

　　明确成员分工：　　　　   计划耗时　　20分钟

　　　　　　　　　　　　　   实际耗时　　30分钟

　　明确课题：　　　　　　   计划耗时　　10分钟

　　　　　　　　　　　　　   实际耗时　　15分钟

　　观看源文件：   　　　　　计划耗时　　5分钟

　　　　　　　　　　　　　   实际耗时　　5分钟

　　思考及讨论修改方案：　   计划耗时　　30分钟

　　　　　　　　　　　　　   实际耗时　　45分钟

　　总计时长:　　　　　　　  计划耗时　　65分钟

　　　　　　　　　　　　　   实际耗时　　95分钟

　　超时原因：团队成员各自擅长领域并不熟悉，导致在成员分工时浪费大量时间。

　　　　　　　在明确课题时，因团队成员意见不统一，经过激烈讨论最后统一，耗费了时间。

　　　　　　　在讨论方案时，因团队成员想法过于多样化，经过了权衡取舍，最终确定了三个额外的修改方案，耗费了时间。

　　　　　　　由于本人第一次组织团队会议，安排上有些欠缺，也耗费了时间。

　　解决方案：在以后的团队合作中，努力学会合理的安排时间，这是一个逐渐的过程，不可能完全解决问题，这需要团队成员之间进行深层磨合与讨论。

五.团队成员分工

　　　　1.　经过讨论，统一意见，我们进行了下列职务分工

　　　　　　产品经理：张淑慧

　　　　　　项目经理兼UI设计师：胡伟业

　　　　　　软件测试工程师：邓依宁

　　　　　　软件工程师：邓依宁、张阔、王博

　　　　2.我们团队是功能团队模式，这一模式是体现小组合作的最具代表性的团队模式，这样的模式可以很好的磨合小组内各成员之间的默契和合作。共同去完成一个目标。

　　　　3.团队流程：

　　　　　　1）需求分析

　　　　　　2）概要设计

　　　　　　3）详细设计

　　　　　　4）编码

　　　　　　5)  测试

　　　　　　6)  软件交付　　

　　　　　　7)  验收

　　　　　　8)  维护

六.阶段分析

　　1.第一阶段目标：完成项目列表中兔子窝项目中的第一条修改并测试

　　　起止时间：4.10——4.12

　　2.第二阶段目标：完成项目列表中兔子窝项目中的第二条修改并测试

　　　起止时间：4.12——4.16

　　3.第三阶段目标：完成项目列表中兔子窝项目中的第三条修改并测试

　　　起止时间：4.16——4.17　　

　　4.第四阶段目标：完成额外修改

　　　起止时间：4.18——4.25

七.第一阶段工作计划　

　　　　1.第一阶段目标：完成项目列表中兔子窝项目中的第一条修改并测试

　　　　　起止时间：4.10——4.12

　　　　2.个人分工

　　　　　产品经理进行需求分析，项目经理进行分析时间耗时，UI设计师设计新界面，软件工程师进行代码编写，编写完成后由软件测试工程师进行测试，最后进行用户体验。

　　　　　产品经理询问用户体验心得

八.会议记录截图

 

 

转载于:https://www.cnblogs.com/kkp8/p/10677145.html