思维导图 第四章 项目整合管理

内容较多，这里拆开展示

概述项目整合管理是由哪几部分组成

第一部分：制定项目章程-授权、明确项目与公司战略的关系、章程批准表示项目正式启动

 

第二部分：制定项目管理计划-需要批准的所有项目工作的综合计划

 

第三部分：指导与管理项目工作-实施已批准的变更，得到工作绩效数据、可交付成果，新的变更请求

 

第四部分：管理项目知识-使用现有知识生成新知识，支持未来项目或阶段，得到经验教训登记册

 

第五部分：监控项目工作-分析绩效，处理绩效问题；得到工作绩效报告和变更请求

 

第六部分：实施整体变更控制-走变更管理流程；得到批准的变更请求

 

 

第七部分：结束项目或阶段-存档信息，释放资源；移交可交付成果，生成最终报告

 

 

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