项目管理实战-第四章 项目整合管理

4.1 整合管理说的是什么

整合管理的发展趋势：使用自动化工具、可视化管理工具、项目知识管理、增加项目经理的职责、混合型方法

 

整合什么？

 

 

敏捷场景中的整合管理

 

 

整合管理的过程

制定项目章程

制定项目管理计划

指导与管理项目工作

管理项目知识

监控项目工作

实时整体变更控制

结束项目或阶段

 

 

 

项目章程

1，由项目启动者或发起人发布的

2，正式批准项目成立

3，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的文件

项目章程标志性意义

1，项目执行组织与发起组织之间建立起伙伴关系

2，项目正式启动

3，给项目经理正式授权

 

制定项目章程：输入、输出与技术和输出

制定章程数据流向

隐藏知识点：任命项目经理

应尽早确认并任命项目经理；

最