项目管理目标:添加人员并向其分配任务
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当您分派人员处理您的项目时,请记住以下两点:
这种差异通常在使用任何项目管理软件时容易引起混淆。 有关此系列项目管理说明指南的更多文章,请参阅项目管理指南。 |
开始之前的项目管理提示 . . .
如果您没有使用过项目管理 如果您没有使用过项目管理,您可能意识到需要担心的事情不仅仅是添加,例如分配多少人员处理任务、如何安排人员的假期和休假时间以及放置个人信息(如电话号码、电子邮件地址和薪金信息)的方式和位置。
以下是可帮助您开始的提示:
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了解可以为任务分配的资源类型 在收集有关项目任务的所需信息之后,请确定您需要的资源类型。
- 人员资源 这些是指通常用于处理任务的资源。有时,项目经理称这些资源为工时资源,相对于材料和设备。
- 企业资源 这些资源是在整个组织管理和共享的工时资源。企业资源与 Project 专业版一起使用。
- 材料资源 这些资源包括用于完成任务工时的计算机或机器。