大家早,今日分享 【初任项目管理者最常见6个错误】
1、不懂计划,不能聚焦目标;
2、不懂放权,凡事事必躬亲,久之养懒下属,员工得不到成长;
3、不会聆听,刚痹自用,固守自己的知识和经验而不能创新;
4、不能培养人才,无人可用;
5、不善于激励鼓舞团队士气,团队暮气沉沉;
6、不敬畏规则,团队执行力差。
1、不懂计划,不能聚焦目标;
2、不懂放权,凡事事必躬亲,久之养懒下属,员工得不到成长;
3、不会聆听,刚痹自用,固守自己的知识和经验而不能创新;
4、不能培养人才,无人可用;
5、不善于激励鼓舞团队士气,团队暮气沉沉;
6、不敬畏规则,团队执行力差。